通讯员 周冬梅 王建峰
冬春交替季节天气复杂多变，辖区机场内外部环境发生季节性变化，为进一步调整安全生产工作，前移防范关口、防控安全风险，确保换季运行安全平稳、关键环节有序衔接，库尔勒管理分公司全面扎实推进冬春换季工作。
【统筹部署安排，明确换季重点任务】
库尔勒管理分公司结合机场集团2024年冬春换季工作要求，制定并下发换季工作计划方案，召开换季动员大会，明确换季工作任务及时限要求。各部门总结历年冬春换季工作，系统梳理换季所涉及的主要工作流程、预案以及各类物资、设施设备等，对照“SHELL”模型四要素，制定工作单卡，开展换季风险管理活动，落实“117”风险防控制度，有效识别、防控换季过程中存在的安全风险。
【规范工作要求，统一换季思想认识】
库尔勒管理分公司分级、分类开展冬春换季培训，重点对各部门的换季项目、换季内容、换季标准进行了系统性的讲解，并结合辖区机场真实案例，梳理冬春换季现阶段面临的传统风险、新型风险和季节性风险，让全体职工，尤其是新员工认识到换季工作的重要性及必要性，强化安全责任意识，更好地适应季节变化对工作的影响。
【全面实施落实，推进换季工作任务】
库尔勒管理分公司从软件、硬件、环境、人员和管理模式五个方面全方位开展冬春换季工作。在软件换季方面，充分利用当前生产量处于低位的有利时机，开展新规章、标准、规范性文件及各类手册、管理规程的培训。结合季节过渡特点及航班保障要求，针对性梳理、修订完善四级预案，重点关注大风、沙尘、雷雨等应急处置预案，强化特情处置能力。在硬件换季方面，对各类关键设施设备进行全面检查和维护保养，对照机场设施设备分类目录逐项清点车辆、工具及设施设备，切实掌握数量和可靠性。在环境换季方面，开展飞行区环境专项整治，“拉网式”排查跑道、滑行道、机坪，修补破损道面，更换失效嵌缝料，刷新标志线，确保道面处于适航状态。同时推进净空普法宣传“五进”，营造良好的净空环境。在换季全过程中，各部门紧盯岗位人员思想、业务技能和应急处置能力的换季提升，以安全教育为引导，夯实人员思想根基，克服麻痹思想。
库尔勒管理分公司换季工作领导小组各安全责任包保领导深入班组一线，指导开展换季工作，自上而下压实压紧各层级安全责任。下一步，换季办公室将结合行业规章、设施设备状况、手册、人员技能等情况制定切实可行的换季验收标准，切实做好换季的自查、自纠、自验和闭环管理工作，以适应旺季生产保障需要，为库尔勒管理分公司2024年的各项工作奠定基础。
