西南空管局（刘姝）
西南空管局空管公司工程分公司主要经营业务为空管工程项目建设，项目分布川渝黔藏等地区。一直以来，由于公司业务特点，工程项目点多面广，人员分散、流动性强，在项目现场党员群众的教育监督管理、支部开展党建工作方面都存在着一定困难。而项目现场党建工作开展的正常与否、党员作用发挥的好与坏对促进公司党建与生产经营融合、工程项目的健康发展、员工队伍的稳定有着极其重要的意义，也直接关系到公司的发展和良性运转。
深入调研，找准问题，破解制约项目党建的难题
在深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育之际，为进一步加强党建与生产经营融合，提升项目现场党建工作质量，提高党组织的战斗力、凝聚力，公司党总支班子成员多次深入各项目现场调研，了解项目实际情况，交流党建工作中的问题和困难，不断深挖项目现场党建工作的痛点难点。经过多次调研，分析总结出主要存在的问题和困难如下：一是人员分散，党员队伍分散。公司现有113人，局属员工27人，党员24人；项目管理人员主要为局属员工，共有12人，其他相关施工人员等64人，长期驻守项目现场的人员接近总人数的70%，其中党员12人，约占党员总数的一半，人员占比大，党员占比高，且这部分党员大多属于同一个党支部。加之公司项目点多面广，分布西南地区川渝贵藏4个地区，使得人员分散，党员分散，很难集中发挥党员数量优势，在发挥政治引领和战斗堡垒方面还有待提升。二是党建与生产经营融合度有待提高。由于各项目现场的主要任务是保证安全生产和项目建设质量，因此，不同程度上存在着只要把中心工作做好，其他都无关紧要的认识。这就使得项目现场党建工作存在弱化、淡化的现象，党建与业务融合不到位。三是党建工作方法不多。由于项目现场大多数人员都忙于项目建设，党的建设主要依托于党总支、党支部“三会一课”以及主题党日，自主地创造性地开展党建工作较少，在开展学习教育、党建活动上工作方法不多，组织人员也不能得到充分保证。
精准施策，靶向发力，探索“党建+N”的新模式
找到问题症结，方可对症下药。在总结分析项目现场党建工作的痛点难点后，公司党总支结合实际，不断在实践中理清思路，探索方法，总结经验，精准施策，寻找适应公司特点，符合项目实际的好做法。
今年年初，公司党总支提出了加强党建与业务融合的总体工作思路，“积极探索基层党组织党建与业务工作深度融合实践，突出‘一支部一特色’，深化开展‘党员先锋工程’品牌活动。抓好典型引领和经验交流，总结推广党建与业务融合的经验做法，营造发展氛围，凝心聚力，攻坚克难，将党建优势转化为经营发展胜势”，为加强项目现场党建工作指明了方向。同时，党总支积极将前期的调研成果转化，以着力打造政治站位高、技术业务精、合作关系清、客户服务优、工作办事实的“五好”“党员先锋工程”为目标，在各项目现场探索试行“党建+N”的工作模式，提出“党建+项目”、“党建+安全”、“党建+文化”、“党建+共建”四种切合项目现场实际的工作方法。
“党建+项目”，将党的组织建在项目上，在项目现场成立临时党小组或党员先锋队。在重大项目或任务较重、困难较多的项目上，成立临时党小组或党员先锋队，将党的建设深入到项目一线，哪里有项目哪里就有党的组织，坚持项目建设与党的建设同步开展。在有条件的且党员人数3人以上的项目部，建立“党小组+项目部”的运行模式，实现“项目延伸到哪里，党小组就建到哪里”，充分发挥党组织战斗堡垒作用。今年7月，公司在重庆四跑道空管工程项目部先试先行，成立临时党小组，助力重庆四跑道空管工程建设。对于条件不充分的或党员不足3人的项目部，以地区为单位，各项目部联合成立党员先锋队,充分发挥党员先锋模范作用，在项目一线攻坚克难。以拉萨二跑道空管工程、普兰机场空管工程、隆子机场空管工程等7个西藏地区项目现场党员组成的“西藏地区空管工程党员先锋队”应运而生，全力助力西藏“3+3”项目建设。
“党建+文化”，加强党建阵地建设，营造党建文化氛围
在有条件建立临设的项目部打造党员活动室、党建文化墙，营造党员教育良好氛围，增强党组织的凝聚力和战斗力。同时在党建内容的基础上融入“高原铁军”精神的品牌文化，为员工对企业文化的入脑入心提供支持。目前，在重庆四跑道空管工程项目部建立了党员活动室，在拉萨、普兰、日喀则3个项目部打造了党建文化墙，时刻提醒党员牢记党员身份，为项目现场党员搭建起学习教育和交流的阵地。
“党建+安全”，加强党建工作与安全生产融合。打造安全生产“小课堂”，让党小组或党员承担起安全教育职责，将安全生产教育融入党课、主题党日、学习教育等活动中，创新学习教育方式，活动覆盖项目管理人员和劳务班组。划分党员安全生产责任区，将项目部办公区、生活区以及施工现场的安全生产责任划分到每一个党员，确保责任到人，责任党员对相关区域的安全工作负责，监督责任区域的安全生产、规范操作以及相关违规行为，并利用例会、专题培训等对责任区域班组工人进行安全警示教育。
“党建+共建”，搭建“五联”合作共建平台，提升党组织政治功能和组织力。与业主、兄弟单位等开展党建联建共建，搭建“组织共建、阵地共建、党员联管、活动联办、任务联做”的“五联”合作平台，推动联建各方共同发力，实现“1+1>2”,强化党建引领，助力党建与业务深度融合。
“党建+N”的模式，就是要树立系统思维，把党建工作融入公司发展的各方面、全过程，探索党建工作与生产经营融合的新模式，构建以党建为引领、统筹推进公司各项工作的新机制。工程公司党总支将始终坚持以党的二十大精神为指引，抓深抓实项目现场党建工作，以更高的站位、更实的措施打造更多“精品、样板、平安、廉洁”工程，以高质量党建引领助推公司高质量发展。
