为进一步强化全员安全意识，中国石油长庆油田采油八厂铁边城生产运维中心结合春季特点与当前生产实际，积极开展“基础帮扶、自查自改、警示教育”等安全工作，牢固树立员工的安全意识、责任意识、隐患意识和预防意识，扎实推进安全生产工作，营造和谐稳定的原油生产环境。
该中心将提升工作效率视为首要任务。党员干部以身作则，深入一线解决难题。通过组织现场经验分享会、实地培训以及限时整改现场问题等活动，切实提高各运维班站现场基础管理水平，截至目前，此类活动累计开展12场次，覆盖员工300余人次。同时，领导干部通过实地考察、现场协助等方式，深入了解一线井站的生产情况，精准找出管理中的薄弱环节和生产现场的潜在隐患，并及时进行分析研讨，制定解决方案。真正做到资源向一线汇聚、问题在一线解决、方案在一线制定、作风在一线转变，从而提升帮扶效果，推动生产有序进行。
该中心领导高度重视春季安全生产工作，亲自带队对辖区内的站库、拉油点、抽油设备设施以及爬坡管线等进行全面细致的隐患排查。同时，不定期对修井现场进行抽查，对发现的问题分类汇总，制定整改计划表并下发至基层单位，严格督促整改落实与考核。针对春季设备维护要点，组织员工系统学习“八防一禁止”知识，加大设备日常维护检查力度，杜绝违规操作。增加长输管线曲线监控频率，提高现场巡线次数，对30处架空管线和长输管桥地基进行夯实，加固12个支架，确保长输管线安全稳定运行。对于生产现场的疑难问题，通过召开会议、广泛征求意见，确定最佳解决方案，妥善处理各类难题。
该中心根据每月员工培训实际需求，秉持“学用结合、以用促学”的理念，灵活调整培训方案。重点围绕《岗位标准作业流程》和安全生产“八防”要点，制定个性化培训方案。培训技师采用现场讲解、提问、示范与操作相结合的方式，将采油技术、设备操作规范、危险源识别、安全注意事项等知识传授给每一位员工。并根据员工分享岗位操作中的经验、问题与见解，进一步拓展培训内容，涵盖岗位职责界定、操作技巧运用、安全常识普及、常见问题判断与解决方法等，迅速有效地解决员工工作中的难题。这既增强了员工学习的积极性和主动性，又提升了实际操作能力，营造出“主动学、善于学、乐于学”的良好学习氛围。据统计，二季度以来累计培训员工达220人次。(赵金迪)
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