中国民用航空网通讯员陈梅雪 黄方圆报道：7月9日至10日，机场集团总经理周学云到襄阳机场调研，机场集团综合办公室、人力资源部、规划建设部相关人员陪同调研。
在襄调研期间，周学云一行参观了新航站楼，详细了解了夏季高温安全保障情况，冒雨检查了跑道延长200米不停航施工及综合办公楼施工现场，并亲切慰问了一线员工。他在现场检查时表示，安全没有底线，服务没有上线，机场公司在做好高温保障的同时，也要及时关注员工的身心健康，安排好防暑降温工作。
10日，周学云听取了襄阳机场发展情况汇报，对机场近年来改革发展、经营管理、安全服务以及建设等工作取得的成绩表示肯定。他指出，新航站楼启用后，襄阳机场从连续三年盈利变为亏损，机场能够主动作为，提出三年“扭亏为盈”的发展目标，压力巨大，任重道远。围绕这一目标，周学云对下一阶段重点工作提出了四点要求，一是总结成绩，进一步增强高质量发展的信心和决心。按照六个机场建设目标的要求，机场要转变粗放式经营管理的模式，突出技术创新和新技术运用，站上改革发展的高起点。二是把握机遇，不负地方政府的重托，实现政企双赢。襄阳市委市政府重视民航发展，机场要开展市场调研，重点研究行业产出并宣传出去，提升机场在当地政府和群众中的美誉度。三是加强管理，促进安全服务品质和功能设施双提升。民航局对于中小机场的监管提出了更高的要求，机场软硬件设施已得到改善，重点要将安全管理向班组延伸，充分发挥员工的主观能动性。四是强化联动，实现干支线机场双发展。机场要多向机场集团谏言，畅通沟通渠道，集团也将积极创造条件，支持支线机场良性发展，逐步做大做强。
