中国民用航空网通讯员张洁讯：先讲一个故事：挪威人喜欢吃活的沙丁鱼，市场上活鱼的价格很高，所以渔民总是千方百计的想尽办法让沙丁鱼活着回到渔港。可是，实际上绝大部分的沙丁鱼还是在中途就因窒息而死亡。后来渔民们想出了一个办法，在装满沙丁鱼的鱼槽里放入一条鲶鱼。鲶鱼进入鱼槽后，由于环境陌生，便四处游动。沙丁鱼见了鲶鱼也十分紧张，于是拼命游动，四处躲避。这样一来，沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解了。这个故事就是非常有名的“鲶鱼效应”的出处。
“鲶鱼效应”究竟意义何在呢？笔者认为，在一个死气沉沉的企业里，最需要的就是这样一条“鲶鱼”，最能让企业活起来的就是“鲶鱼效应”的正确运用。笔者也常常碰到有人会说干的没劲，每天都是千篇一律的工作，感觉像一潭死水一样的没有动力。这样的企业，是不是真的让员工如同生活在温水里的青蛙？又或者是以为安枕无忧的沙丁鱼？企业是否也真正的进行过反思和检讨？难道真的要等到企业和员工都迈不动腿、张不开嘴的时候才去想为什么吗？与其事后追悔何不早做准备？从机制上进行调整，从根源上查找问题，而这就需要引入“鲶鱼效应”。
企业的发展离不开人，而人的进步也离不开企业。管理者就应该像之前所提到的“渔夫”一样，在企业中引入鲶鱼型人才，充分应用激励手段，以此来改变企业相对一潭死水的状况。而对于员工来讲，就好比是故事中的“沙丁鱼”，不能一味地满足于现状、缺乏忧患意识，应该积极行动起来，寻找到更多的突破口和机会，才能有更好的未来和前途。要知道任何时候都会有“鲶鱼”来参与竞争，如果一味地满足、盲从、停滞，只会让自己快速的走向“窒息而亡”的道路，反之，意识到“鲶鱼”的存在是一种激励和推动，员工的积极性、参与性、主动性都会被调动起来，才能让企业真正的发展壮大。
“鲶鱼”来了，对有的人是一种激励，但也有人会认为这是一种威胁，既然感受到了生存之路上的挑战和威胁，就要积极思考和行动，运用自己的能力和特长积极面对压力，这种所谓的“负激励”与正激励其实是师出同门，目的都在于让忧患意识和积极进取成为促进成长的强心剂。“鲶鱼”来了不可怕，可怕的是明知道来了还当做无知无畏的那种心态，端正态度积极应对，让行动胜过语言，让“鲶鱼”把死水搅活！
