首都机场安保公司金盾班组现有员工55人，平均年龄25岁其中党员10人，团员17人，中高级资质33人，初级资质22人。该班组是首都机场飞行区安检部围界科标杆班组之一，主要负责对机组人员及其行李物品的安全检查工作。长期以来，全体员工在班长的带领下，立足工作岗位、坚守岗位职责、落实规章制度，牢固树立“安全三观”思想，出色地完成各项重大保障任务，获得了广泛的好评。
打造安全型班组，夯实安全基础。打造安全型班组，一要强思想，二要强落实，三要强培训。逐步培养员工认真、踏实、严谨的职业态度和职业习惯，将公司的各类规章制度转变为职工自觉行为，形成思想到行动的系统转变。将各种理论知识融会贯通在实践操作中，通过传帮带和反复练实现技能水平的整体提升。金盾班组坚信“人心齐，泰山移”，正是从上述三点入手，不断强化自身建设，落实规章制度，建立健全考核机制，形成了一套完整的班组管理体系。
在日常工作中，班长始终坚持安全教育不放松，着力提高班组成员的安全责任意识。通过全员参与，使安全意识深入人心，制度落实和勤务质量水平稳步提升。另外，在此基础上，积极开展勤务研讨活动，强化安全思想，解决实际问题。多次召开班组勤务研讨会，专项研讨勤务工作中出现的各类问题，通过勤务研讨，先后解决“机组通道回流岗防冲闯”“人身检查盲区识别”等安全隐患。
金盾班组结合日常监督检查工作，建立了班长纵向监督、员工横向监督机制，班长负责对全班员工岗位标准落实情况、文明服务情况、各项任务落实情况进行监督；同时，员工之间通过手检、开机、开包等岗位间的配合实施同级监督，通过这种督导方式，极大的提高了整个团队的执行力，使班组始终保持着积极向上的良好工作氛围，确保了各项工作落实顺畅到位。
打造技能型班组，提高全员专业技能水平。金盾班组组织员工开展各种专业技能学习、通过“专业理论知识”、“预案演练”、“着装规范”、“军体训练”、“服务礼仪”、“沟通技巧”、 “工作现场突发事件的处置”等多种形式的、与日常工作紧密相关的实践培训，为大家提供共同学习、共同提升的机会。通过传、帮、带，班组员工钻业务蔚然成风，新员工迅速克服上岗的畏难心理，经过不断努力，技能水平大幅提升。
“立足岗位，务实创新，争创一流”是金盾班组全体成员的共同目标。这是一支平均年龄25岁的年轻的队伍，也是一支充满活力、充满激情、的队伍。精细管理，以优良的工作作风、踏实的工作态度、和谐的班组文化感染着每名成员。大家团结一心、密切配合、一丝不苟、毫不懈怠，为倡导健康的班组文化、构建和谐班组，实现小集体推动大和谐努力奋斗。
热情相伴，真情坚守。金盾班组始终以安全、稳定为主线，有条不紊的开展各项工作，今后的工作中，金盾班组将向着目标不断前行。
（首都机场安保公司：陈坤）
