11月份，二连浩特机场利用一整月的时间，对2022年1-10月份的各项业务开展了内部控制自我评价，较以往不同的是本次将疫情防控风险纳入企业内部控制管理体系，内控体系不断健全和完善，抗风险能力持续增强。
本次自我评价按照全面性和重要性原则，涵盖了企业各模块业务和事项，重点关注重大业务事项和高风险领域，特别是疫情防控方面。紧紧围绕内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五要素，利用文档检查法、抽样调查法、实地查验法等方法对内部控制设计的有效性和运行的有效性进行了评价，客观反映了企业存在的缺陷。通过评价，准确找到采购管理、合同管理等方面的薄弱环节，发现了工程项目、社会责任等制度设计存在的缺陷，目前已经入报告整改阶段。
据了解，为了使内部控制自我评价取得实效，二连浩特机场成立了以总经理为组长、各部门负责人为成员的内部控制自我评价检查组，分准备阶段、测试阶段和报告整改阶段三个阶段进行。针对自评工作组织召开专题研讨会，就内外部形势的变化、企业如何应对风险等展开讨论。会议要求各级管理人员要提高认识，开拓视野，创新工作思维，科学合理地安排各项工作，把内部控制评价、SMS安全管理体系、廉洁风险防控三者融合、提炼，形成高效、便捷的工作方法，从而更有效地开展各类控制活动。
