为全面贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记“2.26”重要批示精神，中国航油山西分公司积极响应集团公司“培育核心功能、创新事业发展”主题活动号召，迅速行动，从党建引领、安全基础、经营管理、发展质效四大维度精准施策。二季度，山西分公司全力推进主题活动，圆满完成了各项目标任务，保持了安全生产的稳定局面，实现了航油销售的历史新高，基建项目稳步推进，主题活动进展顺利。
山西分公司以集团“培育核心功能、创新事业发展”主题活动的宏伟蓝图为核心，在成本控制与效益提升上实现了历史性跨越，成功压减可控费用，创效近20万元，提前完成了全年指标的72%、奋斗目标的51%，标志着“时间过半，任务过半”的阶段性胜利，为全年任务的圆满完成奠定了坚如磐石的基础。
固基强本，安全防线坚不可摧
安全是企业发展的生命线。山西分公司坚定执行“安全生产为先”原则，启动三年治本攻坚战略。深化设施设备标准化建设，将安全规范融入日常，稳固安全生产基础；创新融合双重预防机制与7S管理体系，预防与治理两手抓两手硬。双重预防机制提前识别风险、排查隐患；7S管理则通过整理、整顿、清扫等手段，优化工作环境，提升员工安全意识与工作效率。这一综合策略显著增强了安全管理效能，降低了事故风险，为分公司构建了坚实的安全屏障。
精细高效，市场活力竞相迸发
在经营管理领域，山西分公司依托强大的数据分析能力，将精细化管理推向新高度。深入实施加油车燃油单车核算制度，通过详尽的数据收集与精准分析，对每辆加油车的燃油消耗进行细致追踪与评估，不仅揭示了燃油使用的真实情况，还帮助公司识别出潜在的浪费环节，从而采取针对性措施，有效降低运营成本；在吕梁供应站资产收购及入账工作中，分公司运用数据驱动的决策方法，综合评估了目标资产的市场价值、潜在收益及风险等因素，通过数据模型预测了并购后的财务表现和市场影响，为公司的战略决策提供了有力支持，确保了并购项目的成功实施。
创新驱动，产业升级步伐铿锵
山西分公司始终将创新视为发展的第一动力。太原机场三期改扩建工程完成了无损检测、桩基检测招标及标段一施工招标，顺利办妥了标段二的开工手续，项目建设六月已全面启动。目前，项目进展与机场整体建设保持同步，机坪管道敷设、东航空加油站的临建与基础建设、西航空加油站的场内平整等工作均有序开展。这一系列高效有序的推进，彰显了分公司在基础设施建设领域的深厚底蕴与卓越实力。在技术创新方面，分公司成功斩获2项实用新型专利，技术创新的成果如雨后春笋般涌现，为公司的发展注入了源源不断的活力。这些创新成果不仅提升了公司的核心竞争力，更为行业内的技术进步贡献了力量。
凝心聚力，共绘发展新蓝图
党建工作是企业发展的红色引擎。山西分公司以党建为引领，将党建工作与企业发展深度融合，推动企业发展迈上新台阶。开展“三讲五心”教育活动，成立青年宣讲团，通过深入各单位轮讲，深化形势政策教育，筑牢干部职工思想根基，激发创新活力；“吕炼成钢”创新工作室以党员为先锋，实施多项科技创新项目，制作成果展示视频，积极宣传职工创效成果，展现了企业科技实力；优化融媒体运行机制，新设特色栏目，积极报道好想法、好思路，提升公司形象与社会影响力。这一系列举措不仅强化了党员干部的思想政治建设，还激发了团队的凝聚力和战斗力，为企业长远发展提供了坚实的人才支撑和强大的精神动力。
“风帆正满海天阔，新程再启壮志酬。”展望未来，山西分公司将继续紧紧围绕集团“培育核心功能、创新事业发展”主题活动，深化党建、强化安全、优化管理、提升质效，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加创新的举措，圆满完成全年目标任务，开启公司高质量发展新篇章，为新中国成立75周年献礼！（正若彤报道）
