（通讯员：薛佳萌）为加强“关键人员”能力培养，更快速打造新一代接班人，充盈新生力量，华北空管局技术保障中心终端设备室定制了综合表现考评表，并通过考评表生成雷达图，可视化评估人员培养情况。
前期，终端设备室通过人员画像对“关键”人员进行精细化管理，并建立台账。经过研讨后，终端设备室对“关键”人员管理再升级，就综合素质及技能掌握再细分。由师傅从工作纪律性、工作积极性、工作进取心、工作责任心、业务水平、服务支持、沟通协调这七个方面对徒弟进行打分，并填写综合表现考评表，同时根据打分情况生成雷达图，每季度对考评表进行更新。通过雷达图，师傅可以有根据的调整培养方向，徒弟也可以实时了解短板，不断的进行自我提升。
华北空管局技术保障中心终端设备室不断创新，通过地空通信全链条测试平台、师带徒、雷达图等，在推进中心技术人员队伍梯队建设上稳扎稳打。
