为进一步加强班组长、骨干任职能力，强化骨干责任意识，补足能力短板，充分发挥班组长、骨干在大队工作建设中的作用。根据空保支队要求，结合七大队特色班组文化，2024年1月10日，召开骨干工作会议。七大队大队长陆振林同志，以及各班组长、大队业务骨干参加此次会议。
此次骨干会议主要针对大队日常工作管理、训练考核工作、特色班组文化、近期遇到的问题，瞄准重点，精准发力，势必通过大队领导的带领，发挥班组长、骨干的带头作用，做好大队的建设和日常管理工作，本次会议分为两部分。
第一部分六位班组长以及业务骨干，对自己所负责的工作板块进行工作汇报。提出目前所存在的问题和解决方案，以及需要大队配合的工作等。通过把问题拿到桌面上来，群策群力共同解决工作中的问题。梳理了各版块工作的流程，以及相互之间的协调问题，使得大队的日常工作开展更加流畅和高效。
第二部分大队长陆振林同志做出讲评并提出要求：
第一，加强全面教育，班组长骨干要养成“婆婆嘴”。每个人要有分工，落实工作不玩虚的!要求骨干班组长在日常工作中加强队员的督促工作，发现问题要及时纠正。
第二，日常航前会议，副组长、组长要提出问题，做好提醒。要有担当形成较浓的班组文化和特色，少喊口号，真抓实干。并且班组骨干自身的水平，看问题的水平和处理问题的能力要不断攀升，关心关爱员工的生活，注重队员的“朋友圈”。
第三，对于各个业务板块的工作提出了工作指导和要求，提出了存在的问题和不足，要求板块负责人切落实工作不玩虚的，求真务实！
此次骨干会议的召开，切实切中了目前大队运行中的短板弱项，主动出击，敢于自我挖掘问题，直面问题，自我发现弱项，并及时补差强能，为全体队员们在今后的工作执勤中指明了努力的方向、提供了前进的动力。
图：刘宝栋
文：崔艳凯
