1月31日，南航汕头航空有限公司（Shantou Airlines Ltd.，简称“汕航”）召开2013年工作会议，认真分析当前面临的形势和挑战，全面部署2013年的各项工作任务。要求全体员工务实重干，警钟长鸣保安全，全员营销“做市场”， 推进全面预算管理，强化干部队伍管理，推进公司实现有质量的发展。
1月31日，南航汕头航空有限公司（Shantou Airlines Ltd.，简称“汕航”）召开2013年工作会议，认真分析当前面临的形势和挑战，全面部署2013年的各项工作任务。要求全体员工务实重干，警钟长鸣保安全，全员营销“做市场”， 推进全面预算管理，强化干部队伍管理，推进公司实现有质量的发展。
2012年，汕航全体干部员工积极面对搬迁转场运营、安全形势严峻、市场竞争加剧等诸多挑战，凝心聚力、团结协作，扎实推进各项工作，较好地完成了年初制定的各项指标任务。全年共计安全飞行4万余小时，执行航班2.37万架次，运输总周转量26155.61万吨公里，承运旅客253.98万人次，货邮运输量1.42万吨。飞行小时、执行航班量、运输总周转量、承运旅客人数、运输收入等多项指标再次创下历史新高，顺利实现航空安全年与经营丰收年，公司的综合竞争实力得到进一步的提升。
2013年是汕航成立的第20个年头，新飞机的不断引进、新航线的不断开辟、外部市场竞争的不断加剧使汕航进入到又一个新的攻坚克难的发展时期，机遇与挑战并存。对此，汕航提出了紧紧围绕“立足粤东、发展义乌、开拓国际”的发展思路，以综合K值考核为抓手，切实提升安全管控能力、提高经营服务水平、全面加强预算管理，提升队伍能力素质，推动汕航实现有质量的发展。
