机场集团2023年度工作会议已落下帷幕，会议通过总结2022年工作，分析研究当前存在的问题及面临的形势，进一步对2023年主要任务进行部署。为切实增强贯彻落实机场集团工作会和经理层战略解码部署会议精神的责任感，不断推进三项制度改革深入人心，克拉玛依机场分步形成层层抓落实的工作格局，确保机场集团各项决策部署不折不扣落到实处。
第一步，分级宣贯机场集团2023年工作会精神。
自机场集团工作会议结束后，克拉玛依机场迅速掀起学习热潮，逐层逐级通过召开行政例会、部门专题会、班组学习会传达机场集团2023年工作会议精神，不断督促干部职工提高政治站位、发挥示范引领作用以贯彻党的二十大精神为政治引领，以领悟机场集团工作会议为学习重点，以落实克拉玛依机场2023年工作任务为目标节点，凝心聚力、提升能力、坚定信心，全力推动新疆机场高质量发展进入新阶段。
第二步，深入职工群众解读三项制度改革内容。
2023年是机场集团三项制度改革的实施年，为助推三项制度改革顺利实施，真正响应集团“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的号召，让员工深刻认识三项制度改革是关系自己切身利益的大事，克拉玛依机场通过召开座谈会的方式，面对面与干部职工解读宣贯。通过重点从绩效考核、薪酬管理、职级管理、津补贴管理、管理岗位聘任管理等五个规定进行答疑解惑，切实让干部职工学懂弄通、知晓明白，进一步鼓励职工群众与单位同担当、共进退。
第三步，引导职工适应改革要求，共享改革发展成果。
克拉玛依机场将立足党的二十大开启的新征程上，坚持问题导向，切实理清工作思路，明确2023年工作任务，在深化改革、补齐短板、破解难题中带领全体干部职工为推动机场集团高质量发展进入新阶段添砖加瓦。
