中国航油华北公司检查组到中国航油山西分公司安全检查

　　讲评会上，许渊副总经理对山西分公司安全生产工作取得的成绩给予充分肯定，山西分公司认真贯彻集团公司、航油公司、华北公司关于安全生产工作重要部署，总体保持安全平稳生产，各方面工作取得较好成绩。就进一步做好下一步安全生产工作，他提出三点要求：第一，强化政治担当，全力筑牢安全生产根基。要始终坚持“安全第一、预防为主”要求，把安全生产放在生产经营各项工作的首位，以时时放心不下的责任感，狠抓各项工作落实。随着航空运输市场呈现快速恢复的态势，民航日均航班执行量已恢复到2019 年的80%，业务量增长势头明显，要聚焦“人”这个关键要素，切实抓好教育培训，全力提高技能操作人员的能力素质，同时要以爱护、关心、保护员工为出发点和立足点，做好日常公共安全、交通安全等提醒，关心员工节后在岗状态，及时进行正向心理疏导，确保岁末年初期间安全生产平稳有序。要强化风险隐患管控，做好举一反三排查，系统识别研判各项风险，采取有效措施确保风险得到有效管控，各单位要深入开展检查问题反思，认真分析研究发生的原因，严格按照“四个不放过”要求，高标准高质量推进整改落实。第二，强化组织运行，切实管好安全风险和隐患。要坚持目标导向和问题导向相结合，强调结果导向。要抓关键少数，重点抓好领导干部职责的落实。抓好领导干部安全引领力、安全生产责任制、安全作风建设的贯彻落实。要提升HSE管理体系运行质量，下功夫抓实重复性工作，对于安全工作中反复出现的问题，要有针对性地进行专项整治，杜绝“低老坏”问题酿成严重安全事故。要深刻认识到安全管理没有止境的意义，坚持安全工作永远“从零开始”理念，强化现场管控，夯实“三基”基石，设备设施操作人员要立足岗位，精益求精，不断提升自身能力素质，对关键危险源做到心中有数，始终以高度的使命感和责任感，高标准、严要求做好安全生产各项工作。第三，压实工作责任，推动安全管理措施落地见效。要严格落实“三管三必须”、谁主管谁负责和谁审批谁负责的原则，层层压实责任。深化落实各库站安全管理的主体责任，公司安全技术部门、各库站要压实自身的安全责任，各级领导干部要对分管的业务安全生产负直接管理和领导责任。要严格践行个人安全行动计划和安全承诺，充分发挥引领示范作用。要强化过程安全管理，加强对加油及灌油作业过程、重大危险源重点环节和重点区域的监护力度，组织好非常规作业、特殊作业等高风险作业，按照安全生产双重预防机制要求，落实好分类分级落实各项管控措施。要充分发挥各级领导干部的安全引领力，严格落实工作纪律、操作纪律和劳动纪律检查，不断提升设备设施运行水平和运行质量。

　　总经理谢晓文代表山西分公司从落实全国安全生产电视电话会议精神及各级工作会议精神、开展国务院国资委安全生产专项整治、安全管理专项提升“回头看”、贯彻安全生产法、全面排查重大危险源隐患、狠抓油品质量、提高应急能力建设、“五个滑坡”和冬季“十防”工作等方面汇报了分公司的安全管理工作。他表示，在华北公司的坚强领导下，山西分公司深入贯彻党的二十大和十九届历次全会精神，认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和对民航安全工作的重要指示批示精神，坚定“12345”安全工作思路，圆满完成了党的二十大、春运等重大保障任务，顺利实现第32个安全年。他说，山西分公司高度重视此次督导工作，将认真贯彻落实好此次检查的指示要求，进一步强化问题发现与符合闭环机制，严抓问题落实整改，切实做好岁末年初安全生产工作。