贵州航空有限公司飞机维修厂的举头望明月班组成立于2019年1月1日，近2年来，举头望明月班组8人不忘使命、初心，敬畏生命，敬畏规章，敬畏职责，牢筑安全壁垒，坚决落实六到班组各项要求，在民航贵州辖区2020年度安全生产工作中被评为“先进班组”。
举头望明月班组现有成员7人，隶属于贵州航空有限公司飞机维修厂航线一车间。2020年，举头望明月班组在2020年严格落实疫情防控要求，0人员感
染、三年来没有发生一起人为责任原因事件。班组严格落实民航西南局“六到班组”的要求,锐意创新、寻求突破：
一是安全教育全覆盖。首先是厂级安全教育会做到“双100”。2020年班组成员参与率100%，考试成绩合格率100%，因为出差培训未能按时参加的一律
参加补训；车间（科室）每月安全讲评会做到“勤总结立整改”。每月一次，要求星火班组成员认真听取本部门干部督导一钉一、安全观察一钉一发现的问题；班组安全教育重在“行动指导和行为教育”，每日进行，由班前会、班后会、不定期的安全主题教育组成，解决“具体怎么做”的问题。
二是开展员工安全观察一钉一全员防控保安全，缺陷观察一钉一中较为突出。以各种类型的一钉一为基，反复出现问题提出至要班组会议讨论，以别人的经验教训为基础，总结各类风险，避免再次发生；要求班组全员参与安全一钉一，并已月度为单位，以积分为奖励鼓励安全观察一钉一数量第一名。
三是手册执行到班组；举头望明月班组手册执行做到双人阅读，双人勾料画。并且手册，APS等所有资料需全部带至工作现场。班组长纳入一钉一的内
容之外，班组成员之间互相也会列入一钉一，直接对现场手册执行情况进行拍照上传到车间督导群，由专人盯防。班组2020年向飞机维修厂反馈手册修订
意见8条，被采纳3条。班前会留出时间，向班组成员征集工作程序执行过程中存在的问题，及时向质量部门反馈。
四是自主技能培训提能力。举头望明月班组在技能培训方面1.设立一帮一项目，以三个月为周期，固定老带新搭配，执行各类换件任务。2.放行人员参
加车间能力提升课程，提升自身解决突发故障能力。7月份，举头望明月班组进行了第一次工卡重温的培训，目的是扫除例行工卡中的一些盲点和易错点。
并进行了闭卷考试。后续还会再次开展类似的培训考核，成绩都和班组成员当月绩效分配挂钩。时至今日我们还在进行“每班一学”。
五是领导干部到班组谈心谈话、讲安全课、听取意见，辅导班组破解难题。航线一车间主任挂钩举头望明月班组，每月至少参加一次班组会议，每月至少
与三名班组成员进行谈心谈话，做到多说多问，将员工关爱做到日常；
六是正负行为清单划界限。举头望明月班组在日常工作中以班组长与组长作为监督人，将组员的作风行为一一记录，并在定期班组会议中进行讲评，提
升组员作风。同时按照维修厂《作风正面负面行为清单》逐一自查自纠，划分行为界限。
贵州航空有限公司飞机维修厂举头望明月班组在2020年安全生产工作中，做出了优秀业绩，为安全生产平稳运行做出了显著贡献。
