近日，物流公司举办了2020年度第三期安全专题“三人小组”沙龙活动，此次活动旨在大力弘扬和践行当代民航精神，切实增强敬畏意识，深入推进作风建设，探讨安全发展新理念、新作风、新方法，与时俱进谈创新，扎扎实实保安全，进一步提升货站安全运行保障能力。此次三人小组活动由货物安检部承办，公司领导陈国东党委副书记、龙耀球副总经理出席了本次活动，同时为持续落实“不麻痹、不厌战、不松劲，抓紧抓实抓细常态化疫情防控工作”相关要求，此次活动采取了线下分享与线上直播相结合的方式开展。
本次三人小组活动共有5个小组参与汇报，采取课题督导老师进行课题背景及前期准备工作介绍、三人小组成员进行课题汇报的方式开展。
01
货物安检部——敬畏小组
针对部分货代公司前端收运把控不严，措施不力的问题，货物安检部敬畏小组联合国内业务部深入一线查找原因，有针对性的提出解决问题，为守护平安民航，建设平安货运打下了坚实基础。
02
国际业务部——驭风小组
疫情期间，针对防控物资包机增多，货站保障压力增大等问题，驭风小组积极采取措施，降低货站疫情防控的风险，落实防控要求，对现有设备做好疫情防控应对措施，阻断疫情传播途径，开展了一场有针对性的“防疫战争”。
03
国内部业务部——星光小组
航空货物运输种类日益增多，航空运输的危险品泛指品名随着增多，把控不严会带来严重的安全隐患，星光小组积极制定业务流程，从收运、制单、复核三个重要环节强势把控，为航空运输安全提供了坚实保障。
04
延伸服务部——攻坚小组
为加强货物运输途中的安全监管，延伸服务部攻坚小组积极响应海关要求，对现有运输环节进行全面升级，依靠电子关锁实现对货物的远程监管，为货物的运输监管提供了新方案、新措施。
05
货物安检部——严实精小组
货物安检部严实精小组根据2019年上半年部门的漏查、漏放情况，准确分析现场工作存在的短板，通过多项举措对存在的问题进行最大程度的解决，以切实做到“三个敬畏”，落实安全工作作风要求!
三人小组活动汇报环节结束后，还邀请了运行控制部何瑞泉书记与安质部黄威同志就运输安全工作进行了深入访谈。通过访谈，大家不仅对公司的安全体系、制度、机制有了进一步了解，同时认识到了在外包方安全管理工作中，业务外包但主体责任坚决不外包、不转移的安全工作原则。
为让在线上直播平台观看此次活动的同事更加有参与感，本次活动除三人小组活动常规的现场纸质版评分表评分外，新增了线上投票评选最佳人气小组的环节，未亲临现场也可以通过扫描二维码直接为自己支持的小组及课题投出自己宝贵的一票。经过各部门同事的踊跃投票，最终来自国际业务部的驭风小组评选为本期三人小组活动的最佳人气小组。
龙耀球副总经理首先对本次三人小组活动进行点评，他提到在各部门的通力合作下，本次活动形式有创新、课题质量有提高，值得表扬。而后对各部门接下来的三人小组课题研究提出了如下几点要求：一是课题命名方面要更具吸引力；二是课题研究内容与课题背景的因果关系需更加连贯；三是课题成效方面需有更多的数据来支撑。
陈国东党委副书记先是对本次活动的开展进行了表扬，他提到本次活动有两个创新点，一个是增加了导师指导和介绍课题环节，提高了各个三人小组课题的质量；一个是增加了安全访谈环节，通过访谈使大家更加了解了公司安全工作的运作方式及安全工作的重要性。而后他提到敬畏生命是敬畏规章、敬畏职责的最终目的；敬畏规章是敬畏生命、敬畏职责的具体体现；敬畏职责是敬畏生命、敬畏规章的最低底线。最后他引用集团公司张克俭董事长提出的践行“三个敬畏”需有所为有所不为的观点，要求大家在接下来的安全工作开展中要常怀敬畏之心，严把安全防线，保障空防安全。（图文：王晶）
