山航货运集思广益，建章立制活动取得实效

    货运部3月份开展了建章立制月活动。活动紧密围绕公司战略管理点，贯彻落实做“手册员工”和制度化管理的管理理念，以“夯实安全基础，提升运营品质”为主题，通过学习－文实对比－纠正－验证，达到了熟悉掌握手册、提高作业规范程度和质量水平的目的。
    活动之初,货运部成立项目推进小组，制订活动方案和时间进度表以及奖惩措施，用制度确保活动的有效、有序进行。活动 按照总体策划、分板块实施的思路，由质控单元、综合管理单元和收益管理单元共同组织实施，从综合管理业务、安全运行和服务质量管理业务、收益和销售管理三个版块同步展开。各单元根据文文相符、文实相符的原则，组织本单元的员工学习手册，对照手册查漏补缺，重点包括手册中和本岗位相关的岗位职责、程序文件、作业标准要求、作业记录和信息沟通等根据工作实际需要，建立本单元的规章制度、程序文件、作业标准报对口职能单元备案实施。各单元经理作为活动开展落实的责任人，每周在周报和例会中通报活动的开展情况。
    活动的开展不走过场，杜绝形式主义。在活动中，提出建议、论证、验证、修订、执行实时推进，把活动的开展落实到地。建章立制月活动，员工共提出建议212条，增加新的规则23条，修订手册、流程、作业书 189条。通过此次活动的开展，极大地增强了货运部员工的归属感和集体荣誉感。各项措施的落实提升了货运部安全管理水平和服务品质，提高了工作效率和员工的士气。使货运部的整体管理水平又迈上了一个新的台阶。
    货运部建章立制月活动虽已结束，但建章立制工作并未停止。通过这次活动，货运部制定规则，建立长效机制，把建章立制活动作为一项日常工作，让建言献策渠道畅通，有落实，见效果，不断提升货运部整体运营水平。