近日，为提升运行成本管控水平，助力公司实现增收节支目标，山航工程技术公司邀请波音公司和CFM公司专家来济召开航空运营成本研讨会。工程技术公司、飞行部、运行风险控制中心、股份财务部、投资与采购部、营销委等部门的相关业务人员参加了本次会议。
会议首先由工程技术公司副总经理谢治凯向波音和CFM公司长期以来对山航的大力支持表示感谢，随后介绍了山航的机队运营情况，表示希望通过本次研讨能形成有效、可落地的成本管控措施和方案。
工程技术公司航材部高级预算与成本控制员张猛猛介绍了山东航空维修体系的整体框架,并分享了山航具体的维修成本管控经验。
波音飞机经济性分析资深专家介绍了波音开发的成本运营分析工具及服务项目，重点讲解了降低运营成本的主要方向及行业中的有效案例，主要侧重于实现增加飞行时间、降低燃油消耗、减少维修支出及库存、提高安全及可靠性等方面。CFM发动机工程师介绍了发动机降低运营成本的措施，重点提出通过减少燃油消耗及全寿命流程管控维修成本。
最后，研讨会在一场激烈的团队讨论中圆满结束。参会人员组成的讨论小组通过积极探讨，触发头脑风暴，最终形成18项有效建议，将由波音专家进行后续的评估推荐。
本次研讨会不仅让工程师学习了行业先进经验，同时也明确了下一步降低运营成本的潜力点，将助力公司五大中心效益管控任务的顺利完成。星星之火，可以燎原，相信公司全体员工上下齐心、团结一致，将能为公司增收节支工作的开展贡献更多力量，再创新的佳绩。
（山航工程技术公司航材部 图/文 周阳）
