安康机场精细化管理工作突出“抓实”

    今年以来，安康机场公司积极落实西部机场集团精细化管理工作的部署和要求，为进一步夯实基础管理工作，提升综合管理水平，增强执行力和落实力，制定了《安康机场公司精细化管理实施方案》，并要求全员在各项工作中认真落实。一是安康机场组织全员认真学习习总书记系列重要讲话精神，以“三严”、“三实”要求狠抓作风建设，在精细化管理工作中突出“抓实”，以实干推动公司各项工作。二是近期公司组织中心组和全体员工学习精细化管理知识，更新管理理念，着力提高思想认识增强紧迫感。二是结合公司当前保证金胜通航飞行训练、林播飞行等飞行任务实际，公司要求各部门严字当头，细节为要，在保障飞行上不能有丝毫的马虎，把精细化落实在每个工作中。三是公司在每周讲评会上对各部门工作安排和落实情况进行逐项对照检查，哪些落实了，哪些没有落实，没有落实的严肃追查责任者，同时，公司办公室和安全监察室加强公司各类台帐、记录和安全管理制度执行情况的督查力度，务求把每一项工作都落到实处。