中航油内蒙古创新区域管理观念健全持证上岗机制

    根据2014年上岗证考核事项的文件要求，内蒙古分公司2014年度上岗证复审工作于五月中旬正式拉开序幕。本次复审工作严格秉承分公司“深化区域管理机制，开创全区协同创效”的总体思路，以凸显区域化发展抓手作用为目标，创新地由各区域管理部组织实施考核，切实将上岗证年审工作转变为对员工上岗能力的认知和认证，可以说是分公司管理理念提升的一次重要体现。
    本次考核由人力资源部组织协调、复核、发证，业务部负责业务指导，各区域管理部组织实施本区域内各站的上岗证考核，航空加油站、计量化验中心组织实施本单位的上岗证考核。规定考核前各区域管理部、航空加油站、计量化验中心结合本单位业务量和人员实际特点制定培训教材，并对所属员工进行培训。考核完成后各区域管理部、航空加油站、计量化验中心将试卷存档并上报成绩，由各库站负责人对员工上岗资质进行评判判断并签字确认，将基层生产岗位工作人员能力和资质的掌控从《安全生产责任书》上转移、落实到上岗能力确认单上，进而有效提升分公司人才队伍文化层次、专业结构、职业经历、整体素质、实际能力等以尽快满足分公司的快速发展需要。
    多年来，内蒙古分公司严格执行上级公司关于开展上岗证审核工作的要求，通过建立健全分公司上岗证年审制度，进一步巩固员工业务技能，强化员工安全生产意识，并以上岗证复审工作作为快速提升员工业务素质的有力渠道以及拓展、拓宽不同岗位员工职业技能的最佳手段。自2008年至今，经过六年来的不懈努力和不断总结，伴随着分公司上岗真年审工作从集中培训考核到片区独立考核形式的发展变化，培养了一批基层生产单位“一岗多能，样样精通”的一线技术人才，造就内蒙古分公司不断实现跨越式发展的利好形势。