中国航油内蒙古观看“博帕尔事故”警示教育片

    按照集团公司《关于观看博帕尔事故警示教育片的通知》和华北公司一季度安委会明确要求，近日，中国航油内蒙古分公司（以下简称“内蒙古分公司”）党委组织开展中心组（扩大）学习，集中观看印度“博帕尔事故”警示教育片，同时认真传达了集团公司《关于进一步加强当前安全生产工作的通知》指示精神。分公司党委班子，本部中层干部及各党支部支委参加了会议。
    1984年12月3日凌晨，位于印度博帕尔市的美国联合碳化物公司的农药厂发生严重毒气泄漏事故。事故直接致死2.5万人，间接致死55万人，致残20多万人，对环境更是造成难以补救的破坏。31年后的今天，当我们再次重温这场灾难时，惨绝人寰的场面给我们以深深的触动；而事故中暴露出的“人”的不安全行为、“物”的不安全状态和企业在安全管理方面存在缺陷等一系列问题同样带给我们深刻警示，值得我们认真思考。2015年，是华北公司《安全文化体系》的“执行年”，为确保《体系》中的安全观念文化、安全制度文化、安全行为文化和安全物质文化四大分支真正 “内化于心、外化于物、固化于制、强化于行”，分公司结合“管理提升和规范化建设”工作重点，以“深入、透彻、规范，让文化落地生根，让效果立竿见影”为指导思想，编制《安全文化体系落地实施方案》，通过将文化的“规范落地”与安全生产、经营管理和党的建设紧密结合，将安全理念、价值取向渗透到安全与管理的各个环节，大力建设以“忧虑性执行、潜在性预警、系统性治理、表率性传感、预测性防控”为特色的安全文化体系，构建浓郁的安全氛围和稳定的安全局面，为分公司实现本质安全提供饱满的精神动力和充足的文化支撑。
    会上，结合分公司目前春季换季和安全生产各项工作，分公司总经理王盛利要求：一是各单位要认真组织观看“博帕尔事故”警示教育片，切实结合各单位生产实际，深刻汲取事故教训，真正做到“把别人的事故当成自己事故对待”，真正对安全生产工作起到警示和教育目的；二是各单位要强化危机意识和风险辨识能力，杜绝麻痹思想，谨记“点滴的小隐患就可引发安全生产大事故”；三是加强对生产设备设施的隐患排查，注重发现问题、总结问题，避免设备设施“带病运转”；四是“应急是最后的救命稻草”，要强化应急管理，加强对应急设备的检查维护，加强应急培训，提高应急演练特别是实战演练的针对性和复杂程度；五是确保作业流程“安全、科学、合理”，致力于实现“管理规范化、作业流程化、现场标准化”，同时狠抓落实，强化执行力，确保实现分公司“十二五”收官之年“零事故、零伤害、零污染”的安全管理目标。
    会后，相关部门第一时间将“博帕尔事故”警示教育片下发至基层各库站。截至发稿前，内蒙古分公司下辖16地库站已全部完成警示教育片的组织观看工作，高效落实了王盛利总经理“落实到每一个班组和每一位员工”要求。基层员工纷纷表示，将认真汲取事故教训，牢固树立“红线意识”和“底线思维，”切实履行岗位安全职责，为分公司圆满完成第22个安全年各项工作任务贡献力量。