10月26日，民航局空管局副局长张建强和西南空管局副局长陈超带队赴云南空管分局调研指导工作。当日，昆明本场起降航班896架次，小时高峰53架次，晚上8点的区域和进近管制室一片灯火辉煌，现场忙而有序。
张建强副局长在现场详细查看了管制员工作状态和现场运行情况，他表示，云南分局管制区内航班流量大，航路航线交叉多，地形复杂，运行难度大，一定要全力以赴确保持续安全。在对区域管制室的应急检查单、应急处置程序等手册进行了仔细翻阅后，张副局长指出要规范运行现场文件管理，派专人负责管理手册，实现动态管理，更新的手册要标注更新日期；要从细节入手，深入研究放在管制台上的应急手册，哪些是岗位确实需要的，怎么摆放才是最方便使用的，细节决定成败。
27日上午，张副局长与分局一线管制员进行了2个半小时的座谈，随后与分局领导进行了深入交流。张建强副局长对云南分局前期安全整顿工作取得的效果表示认可，他说，从参加座谈的管制员身上就有比较深的感受，大家都是站在分局发展和建设的角度提出了正面工作意见和建议，没有一个人表达出负面情绪，说明之前的工作是有成效的。随后，张副局长提出几点要求：一是对值班人员的管理要注重细节，进一步细化管理办法，合理安排值班力量，做好应急人员备份；二是要根据流量情况合理开放与合并扇区；三是要集中优势兵力开展培训，从远期目标来说，如果培训中心能在应急的时候作为第二个管制中心投入使用，那么培训教员的能力和培训的硬件设备才是真正到位了；四是对成熟管制员的复训要加强，对培训效果的评估有待进一步提高。他表示，基础工作做好了，一线管制员的培训做好了，综合能力素质提高了，现场管理也就随之规范了，管理者的压力也能得到一定程度的减轻；五是要抓中间带下面，加强对一线科室领导和带班主任的培训和管理，通过他们把管理理念和意图贯彻下去；六是规范管理要靠制度文件，分局通过前段时间的整顿，遵章守纪的意识和能力有很大提高，但要以SMS和QSMS建设为抓手，常抓不懈，硬性的规章制度坚决不能违反，违反了就要处罚，要将好的制度养成工作习惯，并形成职业自觉。张建强副局长还与分局领导就带班主任职责、双岗制、人员疲劳、培训都多方面工作进行了深入交流。
陈超副局长重点要求分局的安全大整顿工作要与主要工作结合，抓实、抓细、抓到位，尤其是要组织对上级各类要求的深入学习和贯彻。
来源：云南空管分局 （文 奚剑）
