南航新疆B757机型飞行作风和纪律整改措施

为确保飞行安全，南航新疆分公司757分部认真总结近年的不安全事件，集思广益，从多方位、深层次总结和反思，挖掘问题的根源，为加强管理力度，查找不足，堵塞安全隐患。制定和实施以下整改措施：
    一、领导率先垂范，切实履行职能。分部提出要求，领导干部要自查自纠，查找飞行作风中不够严谨之处，并及时纠正，防止上行下效。凡是公司或飞行部提出的各项要求，领导干部要率先做到，起到好的表率作用，同时接受群众的批评和监督。在管理上要体现厚爱，关心群众，更要着力于严管，严格作风纪律，杜绝一切人为安全隐患，全力带好干部队伍、党员队伍、机长教员队伍和员工队伍。
    二、落实各项规定，严肃纪律作风。分部重新学习了原大队的安全管理规定和行政管理规定，从大处着眼，小处入手，抓细节重落实，努力将整个队伍的作风和纪律水平提高的新的层次。针对个别同志集中开会学习不积极的现象，分部领导采取个别谈话，口头警告和行政处罚等多种手段加以纠正，收到了良好的效果。
    三、发现安全问题，及时进行整改。温习近两年发生的不安全事件，尤其是通信中断的重复发生，分部举一反三，认真查找原因，强化细节决定成败，态度事关大局；各项安全措施是运行安全的基本保障；人为违章是最大的安全隐患的观念。通过安全事例教育，增强了大家的安全意识。特重申以下规定：第一，全程带耳机，监听明确交接；第二，对照飞行计划，查找容易发生中断通信的航段，如感到长时间无线电静默，应主动呼叫管制员以证实通信顺畅；第三，将监听的121.5频率放大到足以引起警觉的位置，防止在卡阻后得不到有效提醒；第四，分布领导在每月飞行中应至少检查两班121.5频率的监听情况，及时上报。
四、搞好技术培训，提高业务能力。结合飞行部的要求，认真组织落实CRM培训、FCOM手册培训、英语培训和各种技能培训。注重培训质量和执行效果，夯实技术基础，养成飞行人员学以致用、遵章守纪、熟知规范好作风，提高飞行品质和飞行人员技术水平，加大力度，使我们的队伍向全能型的职业技术队伍方向发展。
五、分析查找问题，杜绝安全隐患。认真分析每月的品质监控，查找主要发生的问题及规律性的不安全隐患，分析原因，寻找解决办法，制定预防措施，严格标准程序，加强机组间的配合和提醒，禁止盲目蛮干，严防超限事件的发生，确保飞行安全，坚持合理的技术搭配，科学排班，杜绝各种违规事件的发生。
六、严格值班制度，强化行政管理。保证每天有一名业务干部值班，随时掌握飞行安全情况及日常工作动态，预防突发事件，使分部的各项工作正常有序地进行。
七、加强工作协调，提高工作效率。加强分部班子成员的信息沟通，努力做到上情下达，不遗不漏，不折不扣，抓落实重效果。同时以飞行部建设年为契机，努力维护机队的团结和谐，保持人员的思想稳定，打造一支思想好、技术精、纪律严、作风硬的飞行队伍。