10月12日下午，来自南航深圳分公司各基层单位的30多名先进职工、优秀党员代表齐聚一堂，举办了一场气氛融洽、民主活泼的座谈会。南航深圳分公司总经理李云祥、工会主席吴春明出席了会议。会议由工会主任郭文伟同志主持。代表们围绕如何保障安全生产、提高经济效益、改善服务质量等问题，以主人翁的姿态表达自己的心声，畅所欲言，献计献策；同时也将自己以及单位在生产、生活中亟待解决的问题向公司领导和公司机关职能部门领导进行了反映。
结合当前公司开展的“增收节支”竞赛活动，飞行部先进代表提出希望进一步创新“节油”文化，在切实保证安全的同时，飞行人员还要处理好效益与技术的关系；并指出安全与效益用辩证的眼光去看它们不是矛盾的，安全为创效益打基础，好的效益又为提升安全品质创造条件。飞行驾驶技术人员在这方面有很多工作可做，尤其是在天气复杂情况下，更能体现技术与效益之间的关系。
飞机维修厂的代表就前段时间飞机故障率较高，维护人员相对紧张的问题发表看法，针对公司新员工所占比例不断增大这一现状，提出一是实行工程师一线值班制，提高反应速度；二是加强培训力度，利用工余间隙组织一线员工培训。维修厂干部职工将积极应对挑战，力争把安全隐患降至最低，并不断提高飞机维修品质，为公司提供安全可靠运力。
市场销售部的先进代表指出目前存在着销售政策不到位，连贯性差，市场反应滞后的情况，职工的压力普遍较大，希望适当地给职工减压，但同时也表示市场销售部将再接再厉，本着“没有最好只有更好”的态度把销售工作做好。货运部的先进代表提出，公司货运的运力调配也需仿效客运，进行动态调整。
对公司先进的选评和激励，是代表们普遍关注的问题。有代表提出应适当增加一线单位的先进人数比例，有的代表指出评先条件需要量化评价，标准化，数字化，应与绩效考核相结合，如对乘务员评先可采用在客舱内发放旅客意见调查表作为评先参考内容。不少代表希望公习能继续同南航大合作办好员工在职学历教育。
与会代表共提出意见和建议30多条，南航深圳分公司总经理李云祥首先对先进代表表示感谢，并逐条进行了笔录。他表示一定进一步调查研究，尽可能地从职工角度着想，多关注职工的生产生活情况，特别是要做好评先和激励工作，充分发挥保护好先进职工的工作积极性，通过骨干的先进作用去带领激发广大员工工作激情，为公司建设做贡献。
座谈会是职工与公司领导之间沟通的很好渠道和途径，既可以反映广大职工群众的所思所想，又可以通过对话让大家深入了解公司在管理和发展中存在的难题。每季度召开一次的基层员工座谈会是南航深圳分公司近年来坚持职工参政议事，强化民主管理，落实“厂务公开”制度的有效做法之一，深得员工肯定。
