近日,厦门空管站发展公司正式启用工作质量绩效考核系统。作为公司工作质量绩效考核工作的电子化平台,自2025年1月启动系统研发工作以来,公司董事会和经营管理层高度重视,绩效办统筹协调,技术研发部全力配合,高效完成了系统的设计、研发、试运行工作。
软件设计阶段,公司董事长多次牵头组织召开研讨会,明确开发方向,提出指导意见,要求贴合公司业务和管理实际,做到绩效管理全过程透明、公开,同时给员工提供便捷的操作体验。软件研发阶段,技术研发部抽调精干力量,确保指令参数设置与人员权限匹配相符的同时,做到系统界面简洁、考核流程全覆盖、职工易用上手快。试运行阶段,绩效办提前介入,适当调整权限,构思多模块联动并补充绩效面谈、申诉等闭环流程。目前,发展公司员工已全员在电子化平台填报了2025年第1季度个人工作质量情况;部室主管和公司领导已按照管理层级作出评定意见;绩效办、总经理办公会已审核批准评定结果并公示。
工作质量绩效考核系统为发展公司经营管理目标的落地提供精准支持,在提升管理透明度的同时也提升了职工的工作积极性。数字化手段构建考核流程,标志着公司绩效管理迈入科学化、系统化的新阶段。发展公司将结合厦门空管站有关全员绩效管理的新趋势、新要求,以系统1.0版本为原点,不断优化考核内容和流程,在强化流程闭环、模块联动、数据分析等方面持续改进,做到版本迭代与推广工作。
(厦门空管站 周玮)