近期，东航甘肃分公司保卫部为加强甘肃空保队伍建设，促进空保队伍管理提升，着重从树立“主人翁意识”、完善队伍管理水平，强化体能技能训练出发，进一步落实公司管理提升工作要求，夯实安全基础，确保空防安全。
加强队伍建设，树立“主人翁意识”，促进管理提升
树立“主人翁意识”，让队员们懂得东航的强大关系到每一位员工的切身利益，要有一种与公司血肉相连、心灵相通、命运相系的感觉。因此保卫部领导要求空保中队的每一位队员树立“主人翁意识”，认真做好每一件事情，仔细对待每一天的工作，热情面对每一位旅客，严谨的执行每一次航班保障任务。并扎根岗位，勤奋学习，不懈努力，不断深化 “企兴我荣，企衰我耻”的思想，用真诚的微笑，过硬的业务素质，得力的空中保障，优质的服务，将这种主人翁精神融入到了自己的工作和言行中去。
干部以身作责，促进管理提升
保卫部领导要求中队、分部干部以身作责，严格要求自己，协同与配合，不断提高干部领导力和日常管理水平。用执勤做表率，党员做示范，行动起来，对执勤不规范人员，在安排执勤任务时，派遣干部或业务能力强的教员带队飞行，引导其他队员规范行为，不仅起到了以点带面，共同促进，监督上进的作用。同时还形成了人人规范执勤、文明执勤、钻研业务“比学赶帮超”的浓厚氛围。
强化体能技能训练，推进队伍建设
每一名队员必须认真对待日常体能技能训练和定期复训工作，安排每周四、五为训练日，并由当日值班干部负责落实。指定业务骨干为训练教员，负责年度复训计划制定与报送，要及时在飞行网内公布年度、季度、月度的训练计划，对每一次的训练内容、实施情况及时跟踪、反馈、上报，确保日常训练达到实效、年度复训达标。
通过提升工作的开展引领空警、安全员立足本职工作，不仅为部门管理水平的提升、团队建设、作风转变、内部管理起到了积极的推动作用，同时增强了全体队员的凝聚力和战斗力，激励队员自觉为甘肃分公司的空防安全贡献力量。
