近日，新疆机场集团天惠商管公司召开2025年度战略解码会议，会议主题为“凝心聚力谋发展 真抓实干启新程 奋力开创新疆航空产业高质量发展天惠篇章”。会议的主要任务是，传达落实机场集团战略解码会议精神，总结回顾2024年主要工作，分析研判当前形势，安排部署2025年工作任务。机场集团党委委员、总会计师韩华出席会议，公司专职外部董事、领导班子成员、合资公司负责人、全体员工参加会议。
此次会议是天惠公司认真贯彻落实党的二十大及二十届三中全会精神，积极响应机场集团工作会议精神的重要体现，也是不断深化改革、理顺经营机制、规范治理结构、创新企业管理，向更好、更快、更强目标迈进的一次重要会议。对于公司干部员工进一步认清形势、落实任务，统一思想、凝聚力量，加快推进公司改革发展新局面具有十分深远的意义。
会议作了题为“凝心聚力谋发展 真抓实干启新程 奋力开创新疆航空产业高质量发展天惠篇章”的战略解码报告，报告指出，2024年，在机场集团党委的坚强领导下，公司紧紧围绕“党建引领发展、项目推动经营、品牌创造效益、挖潜内部资源、拓展外部市场、有效防控风险、强化职能支撑”的工作思路，各项工作均取得了显著成效。实现了党的建设全面加强，主责主业亮点突出，目标任务落实落地，管理水平不断提升等目标，为机场集团整体发展注入了“天惠”动力。
2025年，天惠公司将坚持以机场集团“11239”战略发展思路为指导，全面贯彻“用未来管理现在”的新发展理念，牢固树立战略思维、系统思维和创新思维，以“航空引领、多元融合、创新发展”为战略，聚焦商贸物业发展的主航道，不断探索多元发展新路径，深度融合现代化商业运营、数字传媒推广、高端物业服务、绿色可持续发展产业、特色餐饮、多元化贸易、新能源应用及全方位航空服务的八大核心板块，力争成为行业内专业化运营、智慧化驱动的商贸物业头部产业集团。
报告就做好2025年全年工作，提出以下工作要求：一是聚焦党建引领，在提品牌、树形象上下功夫；二是聚焦安全管理，在守底线、保生产上下功夫；三是聚焦服务质量，在提品质、建品牌上下功夫；四是聚焦企业管理，在强内控、促合规上下功夫；五是聚焦国企改革，在提质效、促转型上下功夫；六是聚焦科技创新，在增投入、提效率上下功夫；七是聚焦产业布局，在稳增长、惠民生上下功夫。
机场集团党委委员、总会计师韩华在听取战略解码报告后作出讲话，讲话充分肯定了天惠公司2024年各项工作取得的成绩，同时指出，为完成2025年生产经营任务和各项业绩指标，天惠公司全体干部员工要提高政治站位，深刻认识战略解码的重要性；要勇于担当作为，积极应对困难和挑战；要加强沟通协作，形成强大工作合力；要强化执行落实，确保各项工作圆满收官。共同为谱写新疆航空产业高质量发展新篇章作出新的更大贡献。
会议最后，公司党委书记、董事长作总结讲话，就贯彻落实好战略解码会议精神提出三点要求，一要统一思想、更新观念，坚定全面完成全年工作目标和任务的信心不动摇；二要明确目标，狠抓落实，把集团部署的全年各项工作任务落到实处；三要立足当前，着眼长远，迅速掀起天惠加快发展的新篇章。并号召全体干部员工守土有责、主动负责，凝心聚力、真抓实干，共同开创新疆航空产业高质量发展新的天惠篇章!
会议还组织签订了各项目标管理责任书，并对空缺的职工董事进行补选，对拟免去的职工监事进行投票。
