（通讯员：陈文菲、张红新）12月13日，机场集团运管委再次对全体员工开展三项制度改革宣贯。宣贯涵盖了制度解读、绩效考核管理、薪酬管理办法等多方面内容，通过集中授课、线上学习两种形式，确保全体职工都能参与到培训当中。通过培训的全面铺开，使不同部门、不同岗位的职工对三项制度改革有了全面而深入的了解。机场集团运管委各室、中心、安全监察站线上、线下共计60余人参加此次宣贯。
机场集团运管委围绕三项制度改革，开展了一系列培训工作。通过学习职工对三项制度改革的理解明显加深。随着职工理解度的提升，思想也趋于稳定。
此次宣贯，机场集团运管委劳资员详细解读了《新疆机场集团员工管理手册》。解答了部分职工对改革中薪酬管理、绩效考核的一些细节存在的疑惑。通过对职工的疑问进行一对一解答，确保所有问题都能得到准确回复。
机场集团运管委聚焦区域加全域建设发展战略目标，坚定不移推动三项制度改革。深化改革是机场集团建设一流企业和一流机场的关键一招。三项制度改革具有决定性意义，主要目标是建立真正的市场化经营机制。机场集团运管委切实把三项制度改革作为提升效率、增强活力的突破口，加快推动数字化管理创新和机制创新，构建公平正义、价值回报的市场化收入分配机制，营造尊重人才、尊重创造的浓厚氛围。
