4月13日，北京2022年冬奥会和冬残奥会机场运行团队正式成立，标志着冬奥会和冬残奥会抵离工作正式场馆化。北京冬奥组委专职副主席兼秘书长韩子荣、民航局副局长吕尔学出席运行团队成立大会暨第一次全体会议并讲话。
会议通报了机场运行团队管理层人员组成，介绍了抵离工作进展情况、华北民航冬奥保障筹备进展情况，并审议通过了《北京2022冬奥会和冬残奥会机场运行团队管理办法》。该《管理办法》明确了属地化、扁平化、条块化和精准化的管理原则，明确了14个管理层岗位和4个执行层模块的岗位设置及职责分工，确定了联席办公机制和跟踪督办机制及相关会议制度。
韩子荣对民航系统各单位为北京冬奥会抵离工作作出的前期努力表示充分肯定。她指出，要深入学习贯彻习近平总书记关于冬奥筹办系列重要指示精神，从维护国家和城市形象的高度出发，扎实做好礼宾及机场协调保障工作，准确把握北京冬奥会机场抵离工作特点和挑战，进一步提高工作的针对性、科学性，充分认识机场运行团队工作的紧迫性，面向赛时抓紧推进健全工作机制、深化机场抵离工作政策流程、做好疫情防范应对等各项工作，确保各国贵宾“好来好去”。
吕尔学指出，做好北京冬奥会和冬残奥会机场抵离服务保障筹备工作责任重大、使命光荣，民航各单位要深入学习贯彻习近平总书记关于冬奥筹办和疫情防控系列重要指示批示精神，认真落实北京冬奥组委关于冬奥筹办重点工作的部署和要求，吹响“全力冲刺、全面就绪、决战决胜”的冲锋号，进一步增强使命感、责任感和紧迫感，全力推进各项机场抵离服务保障筹备工作。机场运行团队要坚持发扬奋发有为、精诚合作的良好精神风貌，实现“确保安全、优质服务、进出顺畅”的工作目标，为举办一届精彩、非凡、卓越的奥运盛会做出应有贡献。
为切实发挥机场运行团队主体作用，进一步做好下阶段机场服务保障筹备工作，吕尔学要求，要加强组织领导、加快部署落实，确保各项工作任务有序推进、如期完成。一要完善工作机制，推进实体运行。尽快建立衔接上下、沟通内外的工作对接机制，全面准确、及时有效的信息管理机制，结构扁平、执行力强的指挥协调机制，权威高效、快速响应的应急处置机制；华北局作为牵头单位，要尽快组建团队各个工作层级，抓紧推进实体运行和集中办公，及时组织开展各类通用和专业培训；各单位要强化全局观念和协作意识，积极选派精干力量参与机场运行团队。二要聚焦抵离信息系统建设、值机柜台前移项目、行李全流程跟踪、机场无障碍环境等重点任务，确保如期完成。三要强化统筹协调，启动成果梳理。民航局运输司要与机场运行团队做好协调配合，及时汇总报送工作进展、协调解决难点问题；各单位要将工作模式创新、机制流程优化、科技应用转化，梳理、打造成优质奥运遗产，为主办城市和民航行业长远发展留下宝贵财富，为广大旅客提供更加安全、高效、便捷的民航服务。
吕尔学还要求，要树立风险意识、坚持底线思维，统筹疫情防控安排，持续完善服务保障流程，完善风险防控体系，切实提升防范应对重大风险的能力，确保活动安全、人员安全、首都安全。
机场运行团队场馆主任、民航华北地区管理局局长辛天河表示，机场运行团队将突出“简约、安全、精彩”的办赛要求，按照北京冬奥组委和民航局的总体部署，加快推进场馆化，打造一支“拉得出、打得响、打得赢”的过硬团队，切实做好各类方案的细化和完善，做好任务分解与清单化管控，确保各项筹备工作有序推进、按时完成。
北京冬奥组委相关负责人，民航局、民航华北地区管理局相关负责人，国航股份、首都机场集团、华北空管局、首都机场公安局，北京海关、边防等单位相关负责人参加会议。
