（王立博）2024年7月17日，天惠商业管理公司在全域管控中心会议室召开2024年上半年合规专题汇报会，会议紧紧围绕自治区国资委、机场集团关于合规管理工作部署，总结汇报2024年上半年合规管理工作完成情况和工作亮点，分析当前存在的问题以及2024年下半年合规管理的工作思路，最后，公司主要领导作了题为《主动合规，行稳致远》的工作讲话。
会议对公司上半年合规管理做了总结，目前，天惠公司经营风险总体平稳可控，发生系统性重大经营风险的概率不大。从总体上看，公司合规风险管理已经基本形成体系，三道防线的职责定位基本清晰、风险防控的成效初步显现。
会议指出，多起不安全事件的发生都是因为违规违章行为，不合规事件的产生除制度不健全外，主要是不能严格执行制度，未能按章运行；没有及时关注无后果违章、违规行为；或者发生问题后整改不及时、不到位造成。在当前日益复杂的经济环境和严格的监管背景下，合规管理对于公司的稳健发展至关重要。
会议要求，2024年下半年合规管理工作一是要深化合规理念，实现“从形式合规向实质合规”“从条线合规向全员合规”“从成本合规向价值合规”三个转变。充分利用法定自查机制，推进合规工作的“功能前移”，主动识别、评估和监测风险，严肃查处屡查屡犯问题。二是要积极主动适应管理要求，尊重制度、敬畏规则、服从管理，在合规的前提下发展。加快《运营手册》的建立，不断优化业务流程，提高管理效能。三是坚持问题导向，厚植合规文化，扎严“制度笼子”，压实压紧主体责任。厚植合规文化，建立符合天惠发展实际的合规内控管理长效机制，不断筑牢合规经营的制度基础和机制保障。
依法合规作为提高公司治理体系与治理能力现代化的重要依托，只有让全体员工系统地把握合规管理的精神实质，不断提升合规意识，才能形成合力，深入推进公司合规管理工作。下一步，天惠公司将围绕合规管理的三大核心要义，切实把“主动合规”内化于心、外化于行，不断提升公司整体依法合规经营管理水平。
