青年职工是空管运行保障的中坚力量，青年职工的未来决定了空管事业的未来。根据《华东空管局党委关于加强青年职工教育管理的意见》要求，杭州塔台管制室结合塔台青年职工现状，制定了相应的实施方案，旨在进一步提升青年职工工作积极性，坚定理想信念，牢固树立职业信仰，加强职业认同感。
此次实施方案主要分三个部分展开，分别是“阵地建设，关爱服务”、“能力提升，思想引导”、“优化机制，延伸管理”。“阵地建设”即建设青年阵地，让青年职工“有处去、有事做、有期盼”，比如开展“三员交流”、岗位互换体验、社会志愿服务等共青团品牌活动，弘扬社会主义核心价值观；举办家属开放日活动，推进空管“家”文化建设等。“能力提升”即提升关键能力，尤其是赋能思政干部专项工作能力和青年职工自我管理能力，如组织参加各类专项培训班，利用“三会一课”等形式开展法治宣传教育和廉政教育等。“优化机制”即优化工作机制，改善管理形式，如健全“网格化”管理，发挥“党小组建在班组上”的制度优势，形成各班组班组长、带班主任、党小组长、团干齐抓共管的精细化管理模式。
青年职工的价值观念、思维方式存在易受误导、认知行为片面等不成熟之处。本次实施方案的有效落实，是杭州塔台管制室将厚爱寓于严管之中的一次主动尝试，有助于引导青年职工的思想和行为不跑偏，形成崇德向善、风清气正的良好氛围。
（拟稿人：吴珂嘉 审核人：陈剑、陈张海、郦子阳）
