本网讯（乌海机场：李垣锐报道）为进一步统筹安排推进全年重点工作，切实完成全年工作目标，8月20日下午，乌海机场组织召开2024年年中分析会，针对公司发展形势，分析问题，查找原因，提出针对性解决措施，同时对下半年重点工作任务进行动员部署。
会上，各职能部门按照全年重点工作任务要求，围绕年度经营指标完成情况、安全服务措施落实情况、上半年节能降耗等情况进行逐条梳理、深入分析。乌海机场领导班子成员对分管业务工作进行了点评，并对下一步工作进行了安排部署。
乌海机场总经理张述强就助力集团公司实现年度升级新目标，机场公司如何完成新突破，对下半年重点工作落实提出三点具体要求：一是强化问题导向，以更严、更实的安全管理措施提升安全裕度。强化安全作风管理，加强“一联二盯三促”机制应用，充分发挥安管委下设的各个专业委员会的作用，从严从细从实的开展安全监察工作，提高安全奖惩力度，督促基层管理人员改进作风；持续推进安全管理措施落地实施，针对安全工作要求落实情况、闭环情况作为工作的重点，对发现的问题明确整改时间，做好整改进度把控，对于整改完成的问题，积极主动思考，举一反三，完善安全管理机制，完善运行保障流程。二是强化客户导向，以更高质、更主动的措施提升服务水平。强化员工主动服务的意识，深化员工服务赋权机制，用好《员工服务赋权实施办法》和《“乌海有礼·服务明星”评选方案》等制度，加大主动服务奖励措施，加强主动服务旅客故事的宣传，引导员工站在旅客的角度上想问题，把服务做到前面，让旅客真正感受到机场的服务与品质。加强服务产品建设，将能够为旅客办实事的措施形成一系列好的服务产品，加强对“乌海有礼”服务产品全生命周期管理，丰富产品内容，加强产品宣传，提升产品知名度。三是强化精益导向，提升公司生产经营品质。增加收入来源，利用抓好换季工作，用足用好”增量时刻，优化网络与机型结构；继续做好“全员营销”工作。做好节支工作，树立成本意识；做好预算控制，精心做好每月预算，并且严格执行，确保乌海机场预算整体可控；继续加强应收账款的资金回拢工作，保证机场公司现金流充足。
乌海机场党委书记高玉慧就贯彻落实2024年乌海机场年中分析会精神，提出三点工作要求：一是增强政治自觉，坚决贯彻落实上级各项决策部署。二是坚持底线思维，压紧压实安全责任。三是强化责任担当，确保全年目标任务圆满完成。
会议由乌海机场党委书记高玉慧主持，乌海机场领导班子成员、各部门分队长及助理级以上管理人员参加了会议。
