为落实《贵州空管分局2024年半年工作报告》要求，强化系统思维，夯实高质量发展基础，切实提升培训质量，管制运行部结合近期典型案例，于2024年8月29日进行了培训质量提升专题研讨。会议由培训室主任谭义珊主持，管制运行部副主任石毓、各科室培训主管及培训组组长参加。
会前，培训室根据培训管理中的难点与痛点，提出了如何提升培训管理执行力、如何标准化实施培训、培训组如何识别管制技术缺陷以及如何提升管制基础能力四个议题让各科室进行思考与准备。
会上，各科室的培训主管和培训组组长通过“经验共分享，问题共解决”的方式，针对上述议题及实际工作面临的困难与挑战进行阐述并结合各科室实际情况进行了深入的探讨。大家建设性地提出“对各科室教员进行梯度培养”“对培训教员实施多样化、多层级的激励”“尽可能实现将工作中复杂场景转化为模拟机场景对全体人员开展实战练习”等建议与意见，为今后的培训管理工作提升拓展了思路与方法。
最后，石毓副主任提出各科室培训主管应与培训组组长加强沟通，认真细化各项工作要求，将上级培训要点与实际工作的重点密切结合，有架构、有体系地组织开展每次培训；有意识、有担当地介入培训，与科室业务组密切配合、问题互通，充分发挥培训组集体力量，解决执行力衰减的问题，积极完成管制员基础能力提升工作。
培训工作的高质量完成能促进管制工作的安全、高效运行，而高质量的培训更需要与业务建设、安全管理有机融合。各级培训管理人员需密切配合，互通有无，及时将培训中反映的问题反馈给各班组长，确保“培训工作进班组，培训反馈进管理”，从而系统性地提升管制员各项专业技能。
来源：贵州空管分局（文/郑树素）
