辽宁机场集团董事长、总经理张瑗作年度工作报告。
中国民用航空网讯：2012年12月31日上午8时30分，辽宁机场集团公司年度工作会议暨三届二十三次职代会举行，会议设1个主会场和7个视频分会场，省国资委副主任秦光健，集团公司领导、各级管理人员等参加会议。同时，95名职工代表参加大会，超过职工代表总数的三分之二，符合职代会人数要求。
会议由集团党委书记刘文君主持，会议首先播放了短片《2012 我们在行动》，精炼回顾了辽宁机场人2012年励精图治的改革发展成果；刘文君书记先后传达了中央、辽宁省经济工作会议，民航局、东北管理局工作会议精神。
集团公司董事长、总经理张瑗作了题为《有为有位，自信担当》的2013年工作报告。张总指出，2012年是辽宁机场集团极不平凡的一年。我们肩负着巨大压力，胸怀理想、斗志昂扬、创新求变、潜心修炼，全面打响了三期建设、枢纽建设、管理型机场建设和幸福航程建设的四场关键性战役，胜利指日可待。道路，关乎企业的前途和命运，关乎员工的尊严和幸福。时至今日，相信大家可以公认，我们正在迎来集团组建以来最好的时期。这一切，源于我们历经迷惘和磨难之后，终于找到了正确的道路，并用实际行动坚定了走下去的信心。没有人天生甘于平庸，甘于沉沦。只要我们继续坚守这样的道路自信，勇于担当，乐于奉献，都能够成就自己伟大的事业和高尚的人生。
张总提出，2013年总体工作思路，是认真按照党的十八大精神指引，矢志不渝地以建设区域枢纽机场和打造管理型机场标杆为己任，全面夺取 T 3 建成的伟大胜利，精心塑造转场运行的卓越品质，统筹实现主辅业务的跨越发展，创新驱动管理模式的转型升级，在集团公司成立十周年之际，走出一条具有高度自信的中国机场发展之路，为国企改革和民航发展提供有益的新经验，贡献更大的正能量。张总最后表示，2013年，是集团成立十周年的收尾之年，也是开启未来10年的起点之年。再一次站在历史新的坐标点上，我们更加坚定自信，也格外勇于担当。历史注定由这样的人写下：他们历经苦难，我们获得辉煌。
集团公司党委副书记、纪委书记、工会主席傅天启在会上宣读了集团公司2012年度双十佳表彰通报；董事长、总经理张瑗颁发了第二届“北极星奖”，并与集团所属二级单位和职能部门主要负责人代表签订了2013年经营绩效目标责任书；省国资委副主任秦光健发表讲话，对集团公司2012年发展给予肯定，并对2013年工作提出要求和希望。
集团党委书记刘文君做总结，他指出，张瑗同志所作的工作报告，对2012年的各项工作总结全面准确、实事求是、振奋人心；对2013年工作的部署总揽全局、契合实际，具有很强的指导性、前瞻性和针对性，为我们做好2013年的各项工作指明了方向。各单位要紧密结合实际，认真抓好落实。
刘书记对落实会议精神提出三点要求。第一要认清形势、统一思想，坚定信心。各单位要切实统一思想，把思想统一到党的“十八大”和中央经济工作会议精神上来，统一到民航局和管理局两级工作会议精神上来，统一到集团公司的工作部署上来，不断增强危机感、使命感和责任感，全面推进集团公司实现新跨越。第二，要明确任务、把握重点、狠抓落实。各单位要紧密结合自身实际，以集团工作会议精神为指导，形成本单位的具体目标任务。要以确保持续安全、推动快速发展、提升运行品质和改革创新为重点，出台具体举措，并确保措施的可行性。要做好任务分解，力争做到责任到岗，任务到人。第三，要以春运为契机，全力争取明年工作开好局、起好步。只要我们统一思想、坚定信心、凝心聚力，真正将会议精神贯彻到位，工作任务部署到位，各项措施落实到位，真正以开拓创新、扎实苦干、顽强拼搏的精神投入到公司的建设发展中去，就一定能全面完成各项工作任务，实现集团公司改革发展的新跨越！
会议由集团党委书记刘文君主持，会议首先播放了短片《2012 我们在行动》，精炼回顾了辽宁机场人2012年励精图治的改革发展成果；刘文君书记先后传达了中央、辽宁省经济工作会议，民航局、东北管理局工作会议精神。
集团公司董事长、总经理张瑗作了题为《有为有位，自信担当》的2013年工作报告。张总指出，2012年是辽宁机场集团极不平凡的一年。我们肩负着巨大压力，胸怀理想、斗志昂扬、创新求变、潜心修炼，全面打响了三期建设、枢纽建设、管理型机场建设和幸福航程建设的四场关键性战役，胜利指日可待。道路，关乎企业的前途和命运，关乎员工的尊严和幸福。时至今日，相信大家可以公认，我们正在迎来集团组建以来最好的时期。这一切，源于我们历经迷惘和磨难之后，终于找到了正确的道路，并用实际行动坚定了走下去的信心。没有人天生甘于平庸，甘于沉沦。只要我们继续坚守这样的道路自信，勇于担当，乐于奉献，都能够成就自己伟大的事业和高尚的人生。
张总提出，2013年总体工作思路，是认真按照党的十八大精神指引，矢志不渝地以建设区域枢纽机场和打造管理型机场标杆为己任，全面夺取 T 3 建成的伟大胜利，精心塑造转场运行的卓越品质，统筹实现主辅业务的跨越发展，创新驱动管理模式的转型升级，在集团公司成立十周年之际，走出一条具有高度自信的中国机场发展之路，为国企改革和民航发展提供有益的新经验，贡献更大的正能量。张总最后表示，2013年，是集团成立十周年的收尾之年，也是开启未来10年的起点之年。再一次站在历史新的坐标点上，我们更加坚定自信，也格外勇于担当。历史注定由这样的人写下：他们历经苦难，我们获得辉煌。
集团公司党委副书记、纪委书记、工会主席傅天启在会上宣读了集团公司2012年度双十佳表彰通报；董事长、总经理张瑗颁发了第二届“北极星奖”，并与集团所属二级单位和职能部门主要负责人代表签订了2013年经营绩效目标责任书；省国资委副主任秦光健发表讲话，对集团公司2012年发展给予肯定，并对2013年工作提出要求和希望。
集团党委书记刘文君做总结，他指出，张瑗同志所作的工作报告，对2012年的各项工作总结全面准确、实事求是、振奋人心；对2013年工作的部署总揽全局、契合实际，具有很强的指导性、前瞻性和针对性，为我们做好2013年的各项工作指明了方向。各单位要紧密结合实际，认真抓好落实。
刘书记对落实会议精神提出三点要求。第一要认清形势、统一思想，坚定信心。各单位要切实统一思想，把思想统一到党的“十八大”和中央经济工作会议精神上来，统一到民航局和管理局两级工作会议精神上来，统一到集团公司的工作部署上来，不断增强危机感、使命感和责任感，全面推进集团公司实现新跨越。第二，要明确任务、把握重点、狠抓落实。各单位要紧密结合自身实际，以集团工作会议精神为指导，形成本单位的具体目标任务。要以确保持续安全、推动快速发展、提升运行品质和改革创新为重点，出台具体举措，并确保措施的可行性。要做好任务分解，力争做到责任到岗，任务到人。第三，要以春运为契机，全力争取明年工作开好局、起好步。只要我们统一思想、坚定信心、凝心聚力，真正将会议精神贯彻到位，工作任务部署到位，各项措施落实到位，真正以开拓创新、扎实苦干、顽强拼搏的精神投入到公司的建设发展中去，就一定能全面完成各项工作任务，实现集团公司改革发展的新跨越！
辽宁机场集团党委书记刘文君主持会议。
辽宁省国资委副主任秦光健到会并讲话。
