（通讯员 陈洁）2月18日，喀什管理公司召开2023年度工作会议，新疆机场集团总经理陶润文、安全总监杨洪峰出席会议。此次会议以现场和视频会议相结合的方式召开。喀什、莎车、塔什库尔干机场相关人员参会。
会议传达了新疆机场集团2023年工作会议及经理层战略解码部署会议精神，从九个方面部署了喀什管理公司落实机场集团2023年重点工作的40项任务，并进行合规承诺，签订合规承诺书，签订目标管理责任书及表彰2022年度各类先进。陶润文总经理作总结讲话时要求：一要统一思想行动，深入领会贯彻集团工作会议精神。机场集团工作会议分析了5个方面的问题，从9个方面安排部署了今年的工作。经理层战略解码会议坚持直面问题、主动认领，分析了7个方面存在的短板弱项，并安排了9个方面的重点工作。各机场要切实将思想和行动统一到集团党委工作部署上来，逐项对照抓好这些重点工作，围绕“深化改革，提升能力，依法治企，合规管理，按章运行”二十字方针，进行量化分解本机场战略解码任务，确保集团工作部署和喀什管理公司解码部署落到实处。
二要坚定信心决心，全力推进深化改革任务落地见效。目前机场集团进入高质量发展新阶段，各机场要大力推进“三项制度（劳动、人事和分配）”改革，为职工讲解好“M、P、T”多通道、多序列宽带晋级发展模式，充分发挥每个人的特长，尊重每个人的选择。通过建立动态薪酬模式，解决“能上能力、能多能少、能进能出”的问题，真正做到“硬考核、硬排队、硬退出”。
三要聚焦主责主业，抓好安全服务等重点工作。要深刻汲取不安全事件教训，切实抓好“三基”建设、手册管理、手指口述、机坪长运行模式等重点工作，全力实现安全工作年度目标。服务工作方面，抓好中转联程航班保障、行李服务保障、机场环境美化亮化等工作，抓好“十佳机场”创建、服务品牌打造等重点工作，真正把准旅客需求。
陶润文、杨洪峰一同参加了分组会议讨论，与员工代表亲切交流座谈对员工关心的一些重难点问题进行现场解疑答惑。
