一、宣传动员，稳步实施。召开全体员工会议认真动员，并根据工程部实际制定了活动计划；收集整理培训材料统一下发，根据计划稳步开展各项培训活动，切实做到目标明确，有的放矢。
根据集团总体安排，三月份为集团消防安全主题培训月，工程部按照要求稳步开展了主题月的相关活动，活动效果良好,通过此次活动将工程部员工的消防安全责任意识提升到了一个新层面，普遍达到了“四懂四会”要求。
一、宣传动员，稳步实施。召开全体员工会议认真动员，并根据工程部实际制定了活动计划；收集整理培训材料统一下发，根据计划稳步开展各项培训活动，切实做到目标明确，有的放矢。
二、扩大范围，对症培训。此次不仅针对部门员工进行培训，也将参建单位的管理层、技术人员纳入培训范畴。对于工程部员工，利用全体员工大会、科室会或自行学习等方式，认真落实培训内容，并积极开展考核测试；对于各参建施工单位，分批次组织全体培训，重点培训控制区和飞行区内施工涉及的安全内容，如控制区工具管理、通行证管理、动火管理等。
三、层层落实，注重实效。在日常规章制度培训的基础上，邀请消防急救部高杰同志开展了一次系统性的培训，如消防器材的使用、应急逃生知识等，确保理论与实践的完美结合。为确保培训效果，以科室为单位组织了消防安全常识的理论考核，通过“以考代训”的模式，提高了培训的实效。
