天津维修基地迅速反应 沉着应对临时调整工作

    2013年3月31日,国航股份工程技术分公司天津维修基地生产计划部门接到临时通知:原定于5月份完成的4C检、客舱整新及附加工作不能按计划由成都维修基地承接(成都维修基地主要承接三方客户,对于公司内二方工作的调整存在一定的可变性)。 天津维修基地立即启动可行性评估,由生产计划、定检以及技术支援等部门共同协商,经重新推演二季度维修计划,并通过精益手段对现有定检周期进行压缩,综合评估车间生产线、定检维修计划以及原定头等舱改装计划,确认天津维修基地有能力也有实力完成该项工作。

    2013年3月31日,国航股份工程技术分公司天津维修基地生产计划部门接到临时通知:原定于5月份完成的4C检、客舱整新及附加工作不能按计划由成都维修基地承接(成都维修基地主要承接三方客户,对于公司内二方工作的调整存在一定的可变性)。
天津维修基地立即启动可行性评估,由生产计划、定检以及技术支援等部门共同协商,经重新推演二季度维修计划,并通过精益手段对现有定检周期进行压缩,综合评估车间生产线、定检维修计划以及原定头等舱改装计划,确认天津维修基地有能力也有实力完成该项工作。

    受维修计划调整的影响,机队中涉及两架飞机的头等舱改装工作需要推迟到7月初完成,相关维修计划的调整已经开始,后续工作将按计划稳步推进。

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