1月20日厦门空管站管制运行部区域管制室召开了带班工作研讨会，与会带班分享了各自的工作经验，畅谈了心得体会。管制运行部陈昊主任和余志雄书记参会，与大家一同交流。
区域管制室面对的安全保障任务相对复杂，空域资源紧张，夏秋季节的雷雨天气是长期以来的工作难点，新时期的疫情防控和业务发展变化给基层管理工作提出了新的要求。与会带班从工作流程、岗位配合、见习管理 、落实防疫要求等很多方面谈了自己的想法，大家虽然年龄不同，带班经验或多或少，但都对“换位思考”的理念深有感触。和服务对象换位思考，和其他管制单位换位思考，和班组里的年轻人换位思考，将心比心，以人为本，没有克服不了的困难。大家还就如何提升青年的归属感和建立更有效的激励机制谈了各自的建议。
区域管制室苏晓驰主任就如何提升执行力，如何通过班组资源管理将安全关口前移介绍了自己的思路和经验，强调了自律是带班的基本素养，提升格局十分必要。邓海昆书记分析了带班应该具备的角色特征，仅仅有组织赋权是不够的，作为带班必须提升自己在班组中的影响力，着力打造一支有凝聚力有战斗力的队伍，甘于奉献和持续学习提升是对基层管理者的基本要求。
陈昊主任鼓励大家提高站位，步调一致，主动担当，积极作为，“一个优秀的管理者必会给所带的队伍留下闪亮的管理印记。”余志雄书记强调了文化建设的重要性，管理要从“人管人”、“制度管人”上升到“文化管人”。带班主任应该关心班组中的年轻同志，成为他们的良师益友。
这次会议进一步明确了2022年管制工作的思路，坚定了基层管理者干好工作的信心和决心。新的一年，区调管制室的带班和全体管制员将牢记初心，勇担使命再出发。
厦门空管站 文/图 何琛/郑智杰
