2013年在开展“管理提升”活动中，中国航油内蒙古分公司海拉尔供应站（以下简称“海拉尔供应站”）紧紧围绕着集团公司的部署和安排，深刻领会开展“管理提升”活动的重要意义，结合供应站岗位实际情况扎实推进、切实取得了实效。
立足岗位、提升团队协作，增强凝聚力和战斗力
立足岗位首先要有爱岗敬业精神，爱岗敬业是一种精神一种态度。任何人都有追求荣誉的天性，都希望最大限度地实现人生价值。而要把这种意愿变成现实，作为基层管理者的爱岗敬业靠的是什么？在工作中平时要对每位员工的技能要有深刻的了解只有这样，才能合理的分配工作，让每位员工发挥自己的特长。 生活中要及时关注每位员工，与新员工谈心使其树立良好的奋斗目标、理想更好的工作。与老的员工唠家常让老员工有个稳定的思想，这样老员工能起到更好的带头作用。在工作中有了这样的工作环境每位员工就会兢兢业业的工作，多一些奉献，少一些抱怨，多一些责任，少一些懒惰。今年入冬以来，有几次大的风雪天气，第二天一早每名员工都能第一时间就能到达供应站，立即投入到除雪工作中。清完雪后老员工带领新员工，能及时的把油罐呼吸法阀、阻火器等附件检查一遍，防止安全隐患的发生。员工有了这样的工作态度，一个集体就能发挥出无穷的力量。只要每个员工有了爱岗敬业精神，员工之间相互学习、相互帮助、相互协作就能提升整个集体的凝聚力、战斗力。
树立先进理念、机制创新，提升工作效率
作为基层工作管理人员在工作中，必须要有先进的理念、要有新意、要有创新、要有先进性。在工作中遇到问题要经过深入的思考，进行系统的、全面的深入分析，最后才能决绝问题把工作做好。我想做好先进理念要有以下几个特点：其一，要熟知本岗位的工作流程及设备的性能，只有这样才能把过去的经验与实践和现在的做法相比较，从中不断地促进自我发展与完善自我。其二，要在工作中不断地创新，创新又要用实践中去检验，众所周知“实践是检验真理的唯一标准”所以，工作中要对新的想法做法要鼓励。冬季中连续几天极寒天气，威海广泰加油车卷盘处漏油。在全体员工的参与下对卷盘进行维修，最终发现卷盘里有一对O型圈损坏，并对其进行加粗更换使卷盘不漏油能正常工作，而且使O型圈更换周期变长，提高了工作效率。在本次维修中，使供应站全体员工对加油卷盘有了全面的了解。员工有了这样工作精神，就能促进先进的理念不断地产生和发展，在工作中就能产生创新，提升工作效率。
提升员工思想、彰显航油铁军风采
作为基层单位，如何让职工积极而且负责任的去工作。首先，要让员工要有主人翁的精神，只有这样员工才能在工作中尽心尽力的工作。员工素质提升也是至关重要，员工素质提升的核心是敬业精神，这是员工所有素质的基础，也是员工的文化素质和技术素质赖以不断提高的精神依据。作为服务型行业，安全服务质量也是至关重要的，要把员工的安全服务意识提高上去，对内，在职工中牢固树立“安全第一、预防为主”的工作意识，紧绷安全这根弦不放松，着力提高员工整体工作水平。对外，树形象在全体员工中广泛开展了诚信服务教育，组织发动员工学习服务规范制度，规范服务标准。评“星级服务”班组、推典型，使员工整体面貌焕然一新，服务质量得到整体提高。夏季针对航班密度大，加油员思想容易麻痹不按加油规范操作，每天在空闲时间，教育职工在工作时一定杜绝“三违”现象。为把员工的全面技能提高上去，在员工中不断的科学有效的开展“赶学比超”活动，使每一个员工的个人技能得到不断的提升，更好的发扬了“草原铁军”精神，把好的知识不断的传下去，这样才能不断的推动企业的繁荣发展。
开展管理提升活动，实质就是全面提升公司管理水平，强化管理创新，夯实发展基础，使公司强基固本，更好应对复杂多变的外部宏观环境的现实需要，是公司强化自身能力建设，进一步提升企业竞争力的重要举措。只要每个基层单位不断的提升自己的管理能力 ，就能向创造世界一流的航油企业迈进。
