本网讯（阿拉善机场：韩旭报道）4月30日下午。阿拉善机场公司召开战略绩效考核任务部署会，机场公司领导班子、各部门助理级以上管理人员参加了会议，右旗机场、额旗机场通过视频参会。
会上，经营管理部就集团公司目标责任考核、节能减排、加分项考核项目的内容进行了详细的讲解，市场部就干支联动、航线补贴的考核得分情况进行了预测，安全质量部就安全服务工作进行了分析。
机场公司为确保能够全面完成集团公司下达的各项工作指标，将2020年度经营指标细化分解，落实到每个责任部门，要求各部门必须高度重视此项工作，紧扣指标，压实责任，强化措施，保质保量完成年度目标任务。
会议对机场公司绩效考核工作提出三点要求：一是要强化全员考核意识，把绩效考核指标进行逐级分解，建立目标到岗、层层分解、责任到人的全员目标管理体系，切实把绩效考核工作转化到具体工作行动中。二是各部门要拓宽思路，充分挖掘资源优势，寻找新的业务突破空间，提高机场公司经营水平；各部门要加强成本管控，合理管控各环节成本支出，严格防止预算外支出。三是各部门要对照考核指标进行全面系统分析，寻找差距和不足，制定出切实可行的实施方案。
下一步，机场公司将通过制定绩效考核方案对全年各项重点工作进一步细化分解，定性定量各考核指标，责任落实到人，按时间节点扎实推进，确保全面完成集团公司的年度任务。
