本网讯（地服分公司：秦臻报道）4月28日下午，地服分公司召开了2020年一季度经营形势分析会。公司总经理托娅、副总经理刘锦亮、杨文成、贺敏、孙继东，集团财务核算中心人员及各部门经理参加了本次会议。
会议由副总经理刘锦亮主持，财务核算中心、市场规划部、人力资源部分别汇报了2020年一季度公司整体财务状况、绩效考核情况、存在问题和应对措施，以及人工成本使用情况。受新冠肺炎疫情影响，2020年一季度地服分公司各项经营指标大幅下降。地服分公司一季度实现营业收入1873万元，同比下降39%，从二月份开始，地服分公司营业收入出现断崖式下跌。实现利润总额-940万元，较上年同期增亏618万元，降幅达192%。
在听取汇报后，刘锦亮对一季度经营情况进行点评。他指出，突如其来的新冠肺炎疫情对经济社会发展带来前所未有的冲击，不稳定不确定因素显著增多，地服分公司经营状况面临诸多困难和挑战。对此，我们要树立过紧日子思想，牢牢把握增收节支的各项措施。他强调，第一，各部门要严格执行《地服分公司增收节支方案》，落实降本增效的硬指标；第二，抓好基础性经营管理工作。各部门为责任主体单位，要确保采购的计划性和合同的时效性。职能部门发挥监督作用，做好事前计划，事中控制和事后总结。第三，深挖货运市场潜力，积极与货运销售代理合作，对腹舱需求旺盛地区适当调整运价，同时加大货运市场宣传力度。另外，随着天气的转暖，货运要关注疫苗、羊肉类货物的保障情况。
最后，托娅指出，面对当前疫情常态化，我们只有两条路，一是想办法增加收入；二是压缩成本费用。在复工复产、降本增效等方面，各部门要深挖各自问题所在，积极发挥部门优势，集思广益开创出路。
