本网讯（阿拉善机场：李洋报道）4月7日-8日，阿拉善机场公司总经理赵越、副总经理魏鹏飞及各部门负责人到右旗机场开展总经理调研工作，主要对右旗机场组织架构建立以来开展的各项工作进行阶段性总结，同时开展了疫情防控督导检查。
4月7日上午，调研组首先对新冠肺炎疫情防控工作进行指导调研，现场查看了旅客进港保障流程、体温检测、消毒通风以及员工防护工作等情况，切实了解发热旅客应急处置的详细流程。赵越强调，疫情防控工作已到关键阶段，要不折不扣的全面落实上级单位的各项疫情防控措施，继续做好严防严控，实行“三个零”的疫情防控工作目标。当天下午，调研组针对右旗机场各部门组织架构的相关台账开展现场检查，对跑道、塔台、电站等重点区域进行安全督导。随后，调研组召开右旗机场组织架构阶段总结、调研会，右旗机场全体员工参加了会议。
会上，各部门依次汇报了自额右旗组织架构建立以来开展的主要工作及存在的问题，随后，机场公司副总经理杨树云对组织架构发挥的作用进行点评，一是“主人翁”意识不断增强，重点工作有目标，有分工，形成了系统化管理；二是做到了点、线、面融为一体，从点到线，由线到面，每个环节紧密流畅。三是各个部门的重点工作逐渐规范，执行力不断增强，工作落实有始有终。
赵越对右旗机场开展的各项工作给予了充分肯定，在总结讲话中强调，一是各部门要将右旗机场组织架构与机场公司“三出五靠”发展思路紧密结合，梳理好右旗机场年度重点工作任务。二是用好“四项考核”机制，提升管理效能和工作效率。三是严格落实培训计划，加强资质能力建设，全面提高安全服务管理水平。四是取长补短，不断总结管理经验，通过额右旗机场管理组织架构不断完善，持续推进机场公司中心工作全面落地，努力开创阿拉善机场高质量发展新局面。
