(通讯员 卢文志)10月29日，华北空管局班组建设“一岗一标”现场辅导培训在天津空管分局举办。华北空管局团委负责人张哲妮陪同八九点咨询公司辅导老师深入分局开展现场辅导培训。来自天津空管分局和呼伦贝尔空管站的班组长代表和团干，共计30余人参加培训。
培训前，华北空管局团委负责人对开展此次培训的意义进行了说明。她指出，此次培训是按照《华北空管局2019年班组建设实施方案》的工作计划，旨在进一步推进“三基”建设，持续提升班组精细化管理水平，提升岗位操作的规范性，加强高素养、高技能班组长与骨干队伍培养。希望通过培训与兑标，切实强化岗位操作的规范性、科学性，推进“手册执行到班组”的工作要求落地，用更严格的岗位标准，服务于班组建设、服务于安全运行、服务于高质量发展、服务于“四强空管”建设 。
培训中，翟振芳老师从班组建设认知强化、“一岗一标”实务，班组分享与点评等三个方面，运用大量的案例系统的阐述了开展班组建设的重要意义；有效开展“一岗一标”工作的方法；组织经验萃取的途径等知识。
来自天津空管分局管制运行部塔台管制室的TTUP班组、气象台风和日丽班组、呼伦贝尔空管站技术保障部的北疆驿站班组分享了开展“一岗一标”的工作经验与成果。翟老师对“一岗一标”标准化思维的运用给出了自己的建议，进一步帮助大家拓展思路，提炼管理方法。
同时，参训人员开展了热烈讨论，纷纷提出自己的建议与想法。大家彼此交流互动。翟老师耐心的帮助大家答疑解惑，深入启发如何运用“标准”思维，加强班组管理、工作管理、真正达到集体汇智，促进安全运行。
此次现场辅导培训，促使参训人员更加深刻的认识到了班组建设的重要性，对更加有效的推进“一岗一标”工作提供了理论依据，具有积极的作用。
