岁末年初，国航西南分公司地面服务部（以下简称“地服部”）在认真总结2007年安全管理工作的成绩和不足的基础上，结合2008年公司组织转型、成都双流国际机场改扩建、奥运会保障和加入星空联盟四个变化，确定了2008年安全管理工作总体思路：完善安全管理长效机制，深入落实‘四个坚持’，夯实安全基础。
岁末年初，国航西南分公司地面服务部（以下简称“地服部”）在认真总结2007年安全管理工作的成绩和不足的基础上，结合2008年公司组织转型、成都双流国际机场改扩建、奥运会保障和加入星空联盟四个变化，确定了2008年安全管理工作总体思路：完善安全管理长效机制，深入落实‘四个坚持’，夯实安全基础。
同时，地服部在2008年将按照这个总体思路从四个方面狠抓安全工作的落实，确保安全品质稳步提升。一是强化安全工作的组织领导。地服部确定2008年为“规章落实年”，领导干部率先垂范，继续贯彻落实总局“五严”（严在组织领导、严在规章标准、严在监督检查、严在教育培训、严在系统完善）要求，做到思想、工作、精力三到位并认真落实安全生产责任制度。
二是实现安全管理长效“四机制”制度化、规范化，即不断细化、完善规范安全因素预防控制机制、安全教育培训机制、效果评估改进机制、应急处置机制四个安全管理长效机制。
三是以组织转型和加入星盟为契机，夯实安全基础管理。结合组织转型后新的组织架构和加入星空联盟后新的要求，梳理、整合、完善现场生产流程和安全管理规定；建立和规范安全管理责任、主体责任和监管责任；狠抓安全管理基础台帐建设。
四是突出安全工作重点，加大治理力度。围绕奥运年持续开展年度安全活动解决安全生产中的突出问题，增强广大干部员工的安全意识和遵章守纪意识，形成良好的安全氛围；细化年度安全活动周期和活动目标，对活动中排查出的安全隐患，制定切实可行的整改措施，并对整改措施的实施效果进行验证。
