根据南航股份公司有关要求，各分子公司对2007年度地面人员（包括短期合同工）及空勤管理人员进行绩效考核，以进一步加强对员工绩效考核结果的应用。
乌鲁木齐维修基地分两批次完成此次绩效考核工作。第一批次，由新疆分公司组织乌鲁木齐维修基地所有四级副（含）以上干部对三级正（含）以上干部进行考核；第二批次，对三级副以下干部及群众进行考核。此次考核测评分“突出”、“良好”、“合格”、“基本合格”、“不合格”五个档次，对应不同分值，根据每个档次的评定次数，计算总分，求平均值，最终得到客观、准确的测评结果。
根据测评结果，每位员工可以获知自己2007年全年工作的一次客观评价；可以得知自己在本部门其他员工心目中的认可度；可以回顾2007年工作的得失；可以展望2008年怎样去更好地工作。
2007年度绩效考核工作会让我们更好地总结过去得与失，谋划未来发展方向，着力当前的每一项工作。我深信南航新疆分公司乌鲁木齐维修基地2008年会行得“更远”，斩获更多佳绩。
