2008年2月20日，南航新疆分公司乌鲁木齐维修基地（以下简称“维修基地”）在南航新疆分公司文化中心二楼会议室召开了2008年工作会议。本次会议的主要任务是传达贯彻新疆分公司和股份机务工程部工作会议精神，总结基地2007年工作，明确2008年目标、任务和工作重点，进一步统一思想，调动一切积极因素，为顺利实现全年安全生产目标和推动企业健康持续发展奠定基础。
维修基地紧紧围绕“安全、效益、服务、转型”四项中心任务，出色完成了2007年的生产任务，安全指标、生产指标以及航班正常性指标等方面均有不俗地表现，实现了股份公司机务工程部年初制定的目标。维修基地在1、严抓安全、质量管理，保证体系有效运行；2、坚持以生产为中心整体一盘棋思想，确保维修工作顺利进行；3、有效发挥工程技术管理先导作用，机队健康水平显著提高；4、保障系统卓有成效，为体系运行提供到位支援；5、整体协调，深挖潜力，加强人力资源调配和培训工作；6、完善信息系统功能，推进维修管理信息化建设；7、强化成本控制观念，有效降低飞机维修成本；8、发挥行政管理工作职能，提升服务水平；9、推进党群工作建设，营造和谐企业氛围等9个方面下足功夫，确保了整体安全生产形势平稳，出色地完成了飞机维修和各项保障任务。
2008年，维修基地将坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，继续按照公司“和谐凝聚力量、思想决定行动、计划确保落实、用心做好每事”的工作要求，大力推进重点岗位职能发挥、重要管理制度的实施、业务骨干和技术队伍的建设，以及细节管理与过程控制，保持和发扬优良的机务维护作风，扎实做好飞机维修和各项保障工作，完成股份公司机务工程部2008年制定的工作目标和任务。
最后，新疆分公司总经理任积东和副总经理甘拥军在会议上做重要指示，在肯定维修基地2007年工作的同时，要求以长远的眼光看发展，直面压力，锐意进取，为顺利实现新疆分公司全年生产目标奠定坚实基础。
