南航新疆公司运行指挥部运行控制室自成立以来，在要求员工做好本职工作的同时，倡议大家节约从我做起，本着人人节约一张纸，一支笔，从小事着手，从一点一滴做起，科室上下形成了良好的节约风气。
自2002年以来，运行指挥部一直负责公司每周的生产讲评会的会议组织、材料的准备，会议提出问题的跟踪落实等工作。
根据公司要求会议需将各部门在运行中存在的问题及协调不利的各项工作，进行汇总，负责具体实施工作的运行控制室长期以来以书面的形式将汇总后的材料提交给参会的公司领导及15个部门领导人手一份，每次会议需耗近百张纸，而会后未涉及到问题的部门领导总将材料随手留下，造成极大的浪费，运行控制室及时将遗留的材料进行回收，纸张进行二次再利用;2007年10月随着新建成的航务出勤楼的投入使用，会议设备的更新与完善，运行控制室及时对生产讲评会的准备工作进行调整，变提供纸质文字材料，为通过电子版本充分利用会议室电脑连接的投影仪设备，为参会领导提供清晰、便捷的会议内容进行情况通报，会后对涉及到问题的部门，以电子邮件的形式，直接发送到该部门的责任人邮箱，即使存在的问题得到及时有效的落实，又做到了纸张的节约，受到了公司领导及各部门领导的好评及肯定。
