南京空港油料公司召开2009年工作会议

     1月20日上午，在中国航油集团公司、有限责任公司工作会议闭幕不久，南京空港油料公司召开2009年工作会议，迅速传达贯彻集团公司、有限责任公司2009年工作会议精神，总结2008年工作，分析当前面临的形势，安排部署2009年工作任务。
      许卫东总经理首先介绍了集团公司、有限责任公司工作会议基本情况，带领大家认真学习了集团公司总经理、党委书记孙立在集团2009年工作会议上所作的工作报告，会议同时传达学习了周如成总裁作的有限公司2009年工作会议报告。大家一致认为孙总的工作报告对集团2009年面临形势的分析高屋建瓴，对今年工作开展具有方向性、指导性意义，实际工作中，我们要认真加以贯彻落实，切实提高执行力；有限公司工作报告对2008年工作进行了全面总结，对2009年度工作提出了奋斗目标和具体要求。公司全体员工要认真组织学习讨论，深刻领会精神实质，指导公司工作开展，真正把会议精神贯彻到今年的各项工作中去。
      会上，许卫东总经理作了“认清形势、坚定信心、积极应对，努力保持公司又好又稳发展”的工作报告，全面总结了南京公司2008年的工作情况，2008年，面对特大自然灾害和复杂多变的经营环境，公司经营班子带领全体员工认真贯彻董事会决议和上级公司工作部署，围绕经济效益中心，紧扣奥运保障主题，积极筹划，精心组织，公司上下同心同德，顽强拼搏，各项工作极富成效。结合公司实际和集团公司、有限责任公司的工作部署，报告提出了公司2009年的工作思路：认真贯彻党的十七大、十七届三中全会精神和上级公司工作会议精神，以科学发展观为统领，积极应对经济危机的不利影响，牢固树立“过紧日子”的思想，以确保持续安全为首要任务，以精细化管理和加强基础设施建设为主要着力点，以转换思想、深化改革为动力，以提高人员素质、增强执行力为途径，以加强党群建设，营造和谐氛围为保证，努力做好各项工作，实现公司又好又稳发展。报告深刻分析了公司当前发展所面临的形势，明确提出了2009年公司几方面的重点工作：一是坚持“安全第一”思想不动摇，实现持续安全发展；二是抓好重点项目建设，不断提升企业发展后劲；三是强化市场营销管理，确保航油稳定供应；四是坚持成本领先战略，大力推行精细化管理；五是强化企业内部管理，着力提升工作效率；六是加强党建和思想政治工作，积极营造和谐奋进的良好氛围。
      樊锦文书记在总结讲话中对如何贯彻落实会议精神进行了安排和部署。要求大家要正确认清形势，统一思想，坚定完成全年任务的信心和决心；要以科学发展观为指导，突出重点，务求实效，要充分发挥政治优势，凝聚一切力量，为实现公司又好又稳发展提供坚强保证。
      会上，顾辰副总经理宣读了先进表彰决定，对获得公司以及上级公司2008年度各类先进单位和个人进行了表彰。会议由杨森副总经理主持，公司全体员工参加了会议。