在经历了2008年国内外形势跌宕起伏的风雨变换,南航新疆分公司终于圆满的在此创下了安全运输飞行54周年的金牌记录同时又迎来了2009年新的一年。
在此辞旧迎新又正值春运旺季生产来临的时刻,南航新疆分公司客舱部邀请公司分管领导和相关部门的主要负责人于1月19日召开了2009年度客舱部工作会议,会上客舱部领导对2008年度客舱部的工作进行了总结,对2008年在各个岗位,各项工作中表现突出的人员给予表彰和奖励,突出先进,鼓舞士气,激发热情;同时对2009年度工作进行了部署,明确了2009年客舱部的工作思路:夯实各项基础建设工作,加大业务培训力度,强化服务创新意识,加强管理机制建设,提升优质服务品牌,强化思想政治工作,确保服务水平持续提高。
会议要求围绕中心工作坚持一个重点:以提高客舱安全和服务管理水平为重点;实施两项工程:“制度落实工程”和“学习英语工程;强化三个基础:安全基础、服务基础和管理基础;建立四种机制:实现意识创新、培训创新、服务创新和管理创新;实现五项确保:确保安全平稳、服务优质、运行正常、培训有效、品牌提升。
2009年的工作重点:围绕基础管理年的要求,切实加强各项基础建设;强化创新意识,开展服务创新,提升服务品牌;深化机制改革,增强客舱活力;提升管理水平,提高工作效率;围绕中心任务,开展党建和思想政治工作。
分公司富璞岩副总经理在对2008年客舱部在各项工作中取得的成绩给予肯定的同时,对客舱部全员给予厚望:在2009新的一年里,按照股份公司和分公司的总体工作要求,紧紧围绕安全这个中心工作,进行安全教育、培养安全意识,全面加强乘务人员的培训力度,强化服务创新意识,提升优质服务品牌,确保实现2009安全年。
今年的春运工作也已经拉开序幕,让我们团结一致、携手共进、攻坚克难、奋力拼搏,为全面实现2009年工作目标而努力奋斗!
南航新疆分公司客舱部:文:唐新香
南航新疆分公司客舱部:展望未来充满希望
在经历了2008年国内外形势跌宕起伏的风雨变换,南航新疆分公司终于圆满的在此创下了安全运输飞行54周年的金牌记录同时又迎来了2009年新的一年。
在此辞旧迎新又正值春运旺季生产来临的时刻,南航新疆分公司客舱部邀请公司分管领导和相关部门的主要负责人于1月19日召开了2009年度客舱部工作会议,会上客舱部领导对2008年度客舱部的工作进行了总结,对2008年在各个岗位,各项工作中表现突出的人员给予表彰和奖励,突出先进,鼓舞士气,激发热情;同时对2009年度工作进行了部署,明确了2009年客舱部的工作思路:夯实各项基础建设工作,加大业务培训力度,强化服务创新意识,加强管理机制建设,提升优质服务品牌,强化思想政治工作,确保服务水平持续提高。
会议要求围绕中心工作坚持一个重点:以提高客舱安全和服务管理水平为重点;实施两项工程:“制度落实工程”和“学习英语工程;强化三个基础:安全基础、服务基础和管理基础;建立四种机制:实现意识创新、培训创新、服务创新和管理创新;实现五项确保:确保安全平稳、服务优质、运行正常、培训有效、品牌提升。
2009年的工作重点:围绕基础管理年的要求,切实加强各项基础建设;强化创新意识,开展服务创新,提升服务品牌;深化机制改革,增强客舱活力;提升管理水平,提高工作效率;围绕中心任务,开展党建和思想政治工作。
分公司富璞岩副总经理在对2008年客舱部在各项工作中取得的成绩给予肯定的同时,对客舱部全员给予厚望:在2009新的一年里,按照股份公司和分公司的总体工作要求,紧紧围绕安全这个中心工作,进行安全教育、培养安全意识,全面加强乘务人员的培训力度,强化服务创新意识,提升优质服务品牌,确保实现2009安全年。
今年的春运工作也已经拉开序幕,让我们团结一致、携手共进、攻坚克难、奋力拼搏,为全面实现2009年工作目标而努力奋斗!
南航新疆分公司客舱部:文:唐新香