一个企业要想在市场上站稳,必须要创造并广泛宣传自己的品牌,通过品牌效应来扩大企业的知名度。品牌文化是“品牌”与“文化”的有机融合,就好像豆浆和油条,只有放在一起吃才有更好的味道。品牌文化的作用是为了打造企业的品牌,从某种意义上来说,品牌文化本身就是打造品牌的一种方式。以前从个人到企业都没有“品牌文化”这个概念,但不是一样有涌现出很多优秀的品牌吗?可是,要知道我们的社会在不断的进步,在与世界强国并轨的征途上,我们必须以新的眼光来接收新的讯息,品牌文化就是我们的企业走向世界琐必备的。
现在越来越多的企业提出品牌文化的概念,就是因为文化这个概念越来越值得关注。很多世界级的优秀品牌,往往诞生在那些西方发达国家,这些企业进入中国,本身就带来了文化的冲击,洋品牌与本土品牌的竞争,纵观深层次其实就是文化的竞争。而国内知名品牌之间也正在展开一场轰轰烈烈的竞争,市场犹如一块美味的蛋糕,如何分得更多的市场成为各企业的追逐目标,竞争力靠的又是什么?除了实力更多的应该是企业品牌文化的塑造和宣传。
品牌文化的塑造就仿佛一场恋爱,而企业文化的塑造则更像是一场婚姻。企业文化与品牌文化的塑造,其根源都在于对文化的理解,对文化理解得越深、越透彻,那么就越容易把握其中的真谛和关键。在“道”这个层面需要的是参悟,而在“术”这个层面需要的是执行和操作,而多数企业既缺乏对“道”的理解,也缺乏执行和操作能力,所以管理水平无法获得突破,总在学习别人,模仿别人,却总也学不到精华、突破不了自己。品牌文化必须借助大众文化和消费者心理特征,才能形成自己的文化群体。不同的行业可能有不同的表现。比如商用轿车,瞄准商业人士,基本都是体现一种成功者的风度、气质和不屈精神;麦当劳、肯德基瞄准少年儿童,卖的是美国式的快餐文化;星巴克则瞄准都市白领,塑造了一种忙里偷闲、讲究情调和品位的咖啡文化……当一个企业对自己有了准确的定位之后,所要做得就是如何进一步塑造并传播自己的企业品牌文化。
品牌文化就像是一件华丽的衣服,但绝不仅仅是外在的表现,更注重的应当是内在的深度和内容;品牌文化就像是一杯茶,但绝对是“水过喉,香悠远”,让茶香永远在齿间留香,在心中回味;品牌文化的塑造就像是一场没有硝烟的战争,对手不是别人而是自己,赢得自己就是胜利。
品牌文化之我见
一个企业要想在市场上站稳,必须要创造并广泛宣传自己的品牌,通过品牌效应来扩大企业的知名度。品牌文化是“品牌”与“文化”的有机融合,就好像豆浆和油条,只有放在一起吃才有更好的味道。品牌文化的作用是为了打造企业的品牌,从某种意义上来说,品牌文化本身就是打造品牌的一种方式。以前从个人到企业都没有“品牌文化”这个概念,但不是一样有涌现出很多优秀的品牌吗?可是,要知道我们的社会在不断的进步,在与世界强国并轨的征途上,我们必须以新的眼光来接收新的讯息,品牌文化就是我们的企业走向世界琐必备的。
现在越来越多的企业提出品牌文化的概念,就是因为文化这个概念越来越值得关注。很多世界级的优秀品牌,往往诞生在那些西方发达国家,这些企业进入中国,本身就带来了文化的冲击,洋品牌与本土品牌的竞争,纵观深层次其实就是文化的竞争。而国内知名品牌之间也正在展开一场轰轰烈烈的竞争,市场犹如一块美味的蛋糕,如何分得更多的市场成为各企业的追逐目标,竞争力靠的又是什么?除了实力更多的应该是企业品牌文化的塑造和宣传。
品牌文化的塑造就仿佛一场恋爱,而企业文化的塑造则更像是一场婚姻。企业文化与品牌文化的塑造,其根源都在于对文化的理解,对文化理解得越深、越透彻,那么就越容易把握其中的真谛和关键。在“道”这个层面需要的是参悟,而在“术”这个层面需要的是执行和操作,而多数企业既缺乏对“道”的理解,也缺乏执行和操作能力,所以管理水平无法获得突破,总在学习别人,模仿别人,却总也学不到精华、突破不了自己。品牌文化必须借助大众文化和消费者心理特征,才能形成自己的文化群体。不同的行业可能有不同的表现。比如商用轿车,瞄准商业人士,基本都是体现一种成功者的风度、气质和不屈精神;麦当劳、肯德基瞄准少年儿童,卖的是美国式的快餐文化;星巴克则瞄准都市白领,塑造了一种忙里偷闲、讲究情调和品位的咖啡文化……当一个企业对自己有了准确的定位之后,所要做得就是如何进一步塑造并传播自己的企业品牌文化。
品牌文化就像是一件华丽的衣服,但绝不仅仅是外在的表现,更注重的应当是内在的深度和内容;品牌文化就像是一杯茶,但绝对是“水过喉,香悠远”,让茶香永远在齿间留香,在心中回味;品牌文化的塑造就像是一场没有硝烟的战争,对手不是别人而是自己,赢得自己就是胜利。