1月15日，国航股份公司成都维修基地大修部党委书记杨劲挥主持召开了部党委扩大会，部党委班子成员及各车间、项目经理和党支部书记参加了会议。会议重点围绕2009年安全工作要点展开了讨论，确定了大修部2009年安全工作的总体思路和目标任务，为顺利完成全年定检工作、稳步提升维修质量奠定了基础。
1月15日，国航股份公司成都维修基地大修部党委书记杨劲挥主持召开了部党委扩大会，部党委班子成员及各车间、项目经理和党支部书记参加了会议。会议重点围绕2009年安全工作要点展开了讨论，确定了大修部2009年安全工作的总体思路和目标任务，为顺利完成全年定检工作、稳步提升维修质量奠定了基础。
会上，大修部高级副经理刘跃明首先对2008年安全质量工作作了总结发言，着重从“加强组织领导、完善安全管理机制，健全质量管控体系，强化安全文化建设，提高全员综合素质”等方面进行了全面回顾和总结。充分肯定了各级干部和各单位在提升安全管理品质和维修质量品质方面取得的成绩，同时指出了大修部当前在组织、系统、管理、执行等层面上存在的问题和努力的方向。
大修部党委书记杨劲挥深入分析了2009年安全生产的形势和任务。2009年，大修部既要面对内部生产、改革、发展的挑战，又要面对外部金融危机、行业“严冬”带来的考验，任务艰巨，压力巨大。为此，大修部明确了“增强危机风险意识，深化安全文化建设；加强安全工作系统建设，有效防控维修风险；深化维修过程控制，切实前移防范关口；创新大修能力建设，推动维修质量稳步提高”的安全工作思路和安全工作要点。
与会人员围绕2009年大修部安全工作思路和要点展开了激烈的讨论，针对产品负责制的推进、人力资源的整合、全员整体素质的提升、组织绩效考核指标等提出了改进建议，并表示将结合工作实际，制定出各单位的安全工作目标和具体措施。
